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交接班制度1、坚持八小时工作制度，不准迟到早退，不准擅自离开工作岗位。2、跟班队长、班组长及要害岗位人员必须在现场交接班，不按规定交接班 的，严肃处理。其他人员严禁现场交接班。3、交接班前，交班班长必须安排人员对现场进行全面检查，发现问题及时 处理，做到“四不走”，即：存在隐患不走、隐患处理不彻底不走、没有给下班 交待清楚不走、施工记录填写不完整不走。4、交班班长负责组织现场交接班，填写交接班记录。以下问题必须由交班 班长在现场向接班班长交代清楚，防止问题不明、措施不当而危及安全生产：（1）上级领导及有关部室的指示、指令；（2）当班安全生产情况及未完成的主要工作；（3）没有整改（完毕）的重大隐患；（4）现场存在的工程质量问题；（5）其它危及安全生产的问题；5、交接班中，交接双方班长必须认真检查、验收现场安全质量，发现问题及时处理。对于存在严重问题的，接班班长应当上报跟班队长协调处理。
