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仓库管理制度一、目的为规范仓库管理，保证仓库帐、卡、物相符，同时确保公司原材料、辅材料、 成品贮存期的安全性和准确性。二、适用范围适用于本公司仓库所有物资。三、职责1、物流部负责仓库的管理。2、仓库保管员负责实施具体的管理工作。四、管理1、仓库对原材料、轴材料、成品的贮存保管应符合便利生产、贮存安全的原 贝h做到合理规划仓库和安排贮存位，做到物料分区放置，利于目视管理, 严格按规划区摆放物料（特殊情况需越区临时摆放时，一定加辅助标识）。2、物资入库时应及时记帐、上卡，出库时应及时记帐、清卡。3、每月进行一次盘点，核对帐目及标识，做到帐、卡、物一致，三者有问题 时务必查清原因，经领导批准后方可更改帐目。4、仓库应保持通风良好，做到防火、防盗、防潮、防霉，仓库内货架应摆放 整齐、标识明确，便与存取。5、未经检验物品，应存放到指定的待检区，并严禁使用。6、因各种原因需退库的物品应办理退库手续，退库物品应完好、不损坏，并 符合质量要求，否则保管员有权拒绝入库。7、所有物资均需遵循先进先出的原则，尤其注意有使用期限要求的物资。8、仓库内应保持清洁，保管员须每日清扫地面，每周清扫货架一次。9、非仓库管理人员，不经允许不得入内。
