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1、体育中心园林绿化工程施工人力及资源机械保证措施Ll施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工 组织管理，在施工组织过程中，将成立某市体育中心园林绿 化工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和 指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目 经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技 术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门， 同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、 安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。（施工组织 机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分：项目管理班 子配备情况辅助说明资料）1. 2施工部署由于本工程为达到高水平
2、环境工程，为了确保工期和质 量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现 如下施工目标：1、工程质量目标：确保合格工程。2、工程进度目标：按招标文件规定，在文件要求的工期内 完成。3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事 故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平, 创建文明施工工地。1. 3拟用于本合同的主要管理人员及简历拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二部分 项目管理班子配备。L4劳动力计划本项目拟投入管理人员20人，高峰期30人，施工人员 100人，高峰期150人。（劳动力计划见附图表1）。1. 5劳动力保
3、证措施1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需 要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要, 合理安排劳动力的配备。3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员 思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发 挥最大的施工效益。1. 6材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件 和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需 要。3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投 入建设使用
4、。4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。1.7资金保证措施1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备 购置资金不大。2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。1. 8拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备:1洒水车东风EQ1090 2武汉1999良好2洒水车广环GH5090GSS 1广州1997良好3洒水车5T 1湖北1998好4喷药车东风1湖北1999 75良好5挖掘机WY80 1日本2001好6大型货车五十铃1江西2000良好7自卸汽车TlO 5广东2000良好 8手推车0. 3m3 60深圳2003良好9切割机小
5、松4日本2001 2良好10剪草机哈利2意大利2001 3好11绿篱机小松2日本2000 2好12疏草机蓝鸟2美国2000良好13打孔机蓝鸟1美国2000好14油锯湖思华纳2意大利2001 2好15高枝剪金星3090 5日本2000 0. 1好16喷雾器8广东2001良好 17压力表6国产2001良好18打压机4国产2001良好 19钢筋机械各型1套国产2001良好20木工机械各型1套国产2000好21测量机械各型1套国产2002良好22柴油发电机150KVA 1国产2001 150良好23交流电焊机BX3300 1国产2001 60良好24碎搅拌机JS-500 1徐州2001良好25碎振捣器各型6广东2002良好26型材切割机2日本2001 20良好 27电工仪表各型1国产2002良好
