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1、在作风建设工作座谈会上的讲话同志们：今年的作风建设，要按照“认识再提高、制度再完善、监管再强化、落实再到位”的要求，着力在以下4个方面下功夫：一、抓提升这里讲的抓提升主要包括四个方面：首先，要提升政治站位。要充分认识到做好新形势的交通运输作风建设、建设风清气正的现代交通运输业，直接关系交通运输业能否真正实现科学发展、安全发展和行业形象,直接关系人民群众对党和政府公信力的认同。所以，要从贯彻落实党的二十大精神、维护行业形象、保障交通运输健康发展的大局出发，按照“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的要求，以实实在在的工作、扎扎实实的作风，真真正正把这项工作切实抓好，抓出成效。其次，要提升服务意
2、识。这是纠正不正之风、树立良好行业形象的关键所在和治本之策，只有一流队伍，才能创造一流业绩、树立一流形象。为此，各单位一定要把干部职工的教育培训作为首要任务来抓，通过多种形式全面提高交通运输队伍，特别是机关干部、执法队伍及窗口单位、一线从业人员的政治素质、思想素质、业务素质和服务意识，彰显交通运输行业的新形象。第三，要提升外宣水平。这是我们工作中的一个薄弱环节，上次人大代表、政协委员的体验活动，再一次证明了强化宣传、让外界了解交通、认知交通的重要性。今后，在这一方面各单位一定要狠下功夫，利用多种形式大力宣传交通政策法规和建设成果、工作情况，使社会各界对交通运输系统所担负的繁重任务、所付出的艰辛
3、劳动给予理解和支持,努力提升社会各界对交通工作的认知度和满意度，为交通运输发展营造良好社会氛围。要特别注重总结、树立、宣传先进典型，充分发挥典型的示范引导作用，培育交通文化，弘扬行业正气。第四，要提升沟通能力。要加强与当地党委、政府的汇报和请示，争取重视和关心；经常向人大、政协汇报和沟通，争取理解和支持；经常与纠风部门联系，争取指导和帮助；经常与群众联系和沟通，虚心听取意见建议，不断改进工作。二、明规矩不以规矩，难成方圆。对于作风建设而言，不仅要纠风，更要注意防风，防风根本措施就是制度建设，只有健全完善的制度体系，才能保证干部职工规范执法、不犯错误或少犯错误，这既是工作的需要，更是对干部职工的
4、保护。在具体工作中，各单位都要把制度建设作为基础工作来抓，根据各自职能，结合单位实际，认真分析、研究滋生交通行业不正之风的深层次原因，认真总结作风建设中好的经验和做法，进一步完善政风、行风建设各项规章制度，着力健全和完善监督机制、优化服务机制、宣传教育机制、考评机制、执法责任制等工作机制，努力形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的作风建设长效机制。要依据具体岗位和工作要求，对制度进行细化，提出明确、具体的要求，使广大执法人员明确要求、知道可为不可为，从思想深处筑牢执法“红线”，着力增强制度的针对性和约束力。同时，制度一旦制定，就要以一贯之、严格执行，着力维护制度的权威性，切实保证制度的执
5、行力。三、强监督有效监督是防止违规违纪现象发生的一道关键防线。在具体工作中，各单位都要根据形势发展变化和工作需要，紧紧抓住容易产生不正之风的重点领域、重点环节和重点对象,切实加大监管力度，把有效监督贯穿于行业管理的各个环节、方方面面，确保公共权力不被滥用，群众利益不受侵害。要做到自查自纠与上级检查、普遍检查与重点检查、经常性检查与阶段性检查、明查与暗访“四个相结合”，对出现的倾向性、苗头性问题，及时采取有效措施加以治理。要根据形势变化和要求，进一步创新监督形式、丰富监督手段，不断拓宽群众监督和诉求渠道，健全监督网络，在强化内部监督、新闻舆论监督和社会公众监督的同时，特别要重视和接受服务对象的监
6、督。要坚持以查案促纠风，对群众高度关注、反映强烈的不正之风问题要及时受理、从快查处、按时办结、及时反馈，提高交通运输行业作风建设的公信力和威慑力。对普遍反映的问题，要从制度上找原因；对经常发生的问题，要从规律上找原因；对一些顶风违纪的典型案件要公开曝光,形成强大的舆论声势，发挥教育警示作用，有效遏制同类问题的发生。四、作表率在座的各位都是各单位的领导骨干，既是作风建设的具体负责者、组织者和实施者，又是干部职工学习模仿的对象，必须以身作则，率先垂范，当好表率。为此，希望大家进一步增强责任意识，用心研究工作，精心部署工作，全心推进工作，上心上手上脑，抓实抓紧抓好，真真正正地把自己的精力用到最大、职
7、责尽到最好，力求取得领导满意、群众认可、各界肯定，看得见、摸得着、实实在在的效果，以作风建设的实际成效，促进交通运输事业的健康发展。在此基础上，要自觉加强作风修养，清心静脑，注重操守，从严自律，带头严格执行各项规章制度，切实做到思想纯洁、作风纯洁、清正廉洁，以从严自律树起一面旗帜，以优良作风取信于民。同志们，作风建设是交通运输事业健康顺利发展的重要保障，任务艰巨，意义重大。我们要坚决贯彻落实省市对作风建设的部署，以高度的政治责任感和使命感，抓巩固，抓提高，抓突破，推动行业作风建设再上一个新台阶，在全行业树廉洁从政清风、扬执政为民正气，树实事求是清风、扬真抓实干正气，树满意服务清风、扬文明诚信正
8、气，为建设*创造风清气正的良好环境！在“能力作风建设年”工作情况总结会上的讲话开展“能力作风建设年”工作，是省委、市委践行习近平总书记“奋勇争先、更加出彩”殷殷嘱托，锚定“两个确保”，着眼打造适应现代化*建设需要的干部队伍作出的重大决策。活动开展以来，*市委团结带领*广大党员干部,深入学习贯彻习近平总书记视察我省重要讲话、重要指示和关于能力作风建设的重要论述，深刻领会坚决贯彻省委战略意图，锚定“两个确保”，紧扣十大战略”，突出“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”主题，树牢“以活动促工作、以工作验成效”理念，认真践行能力作风建设更高标准更严要求，高效统筹疫情防控和经济社会发展，以过硬能力作
9、风赢得高质量发展主动权。这是一次理论武装的大加强、能力作风的大提升、改革发展的大比拼、治理水平的大检验，通过深入开展“能力作风建设年”活动，广大党员干部干事创业的精气神得到极大提振，政治理论素质和能力作风水平得到显著提升，*各项重点工作取得突破性进展,*上下争先出彩的氛围更加浓厚，为实现*经济社会高质量跨越发展、加快建设社会主义现代化新*提供了坚实能力作风保障。下面，就活动开展情况和如何做好下步工作，推动*能力作风建设走深走实、常态长效，我强调以下三个方面：一、全面总结成绩经验，进一步坚定提能力转作风促发展的信心决心在这次“能力作风建设年”活动中，我们探索了一些好的做法，积累了很多宝贵经验，对
10、此，*各级各部门必须坚持和完善，持续巩固拓展成果，推动能力作风建设不断走深走实、常态长效。（一）系统组织强推动。一是突出以上率下。“能力作风建设年”活动在*开展以来，我们坚持高标准组织领导，由市委书记、市长任活动双组长，“十大战略”涉及部门负责人为领导小组成员，市委主要领导多次召开书记专题会、市委常委会会议，专题听取研究有关问题，先后作出书面批示*次。通过任务交办、场督办、定期讲评，有力推动了*上下聚焦“十大战略”和重点任务落实提能力转作风。二是突出清单明责。采取领导点题、部门研讨、座谈征集等，制定市、县两级高质量发展“实体清单”*项，挂图作战、统筹推进。坚持问题导向，针对党员干部本领恐慌，制
11、定精准培训清单；针对工作和干部作风存在问题，列出遗憾和整改清单，台账推动、动态销号。三是突出典型带动。转发全省优秀案例，组织学习研讨、启发借鉴；总结编印市级典型案例*篇，“三链同构”、图谱招商、问题楼盘化解等*篇简报案例在省刊发；开展“作风过硬好干部”“出彩添彩好业绩”系列宣传，持续树典型、立标杆。在省级以上媒体刊发稿件*余篇，部分经验被新华社国内动态清样、经济日报等刊发报道。（二）深学笃行强本领。一是以会代训教方法。聚焦领导干部能力短板，市委书记每月以视频会议形式提思路、教方法，鲜明提出“凡事先谋划”“杜绝抚摸式工作法”等作风建设“十个关键词”，广泛倡导“强化反馈意识、提升执行能力”“坚持系
12、统观念、加强工作统筹”等工作方法，以会代训、以训促学。二是专题培训求精深。推动“十大战略”进党校，分系统分领域举办“小班额、精品化、调研式”班次*场，举办“新时代领导干部大讲堂”、能力作风“月讲堂”，确定现代产业发展、乡村振兴、城乡融合8大系列专题，为干部“精准配餐”。特别是，今年以来先后培训党员干部*万人次，*各级党员干部政治理论素质和能力作风水平得到全面增强。三是应急演练重实战。注重实务实操实效，市县广泛开展经验交流、岗位练兵、技能比武、擂台交锋，覆盖疫情防控、防汛救灾、安全生产等多个领域，在实践实战中有效提升快速反应和应急处突能力。（三）健全机制强执行。一是“周交月评”抓推进。把“周交办
13、、月讲评”贯穿活动全过程，围绕“三个一批”重大项目建设、环保攻坚、“万人助万企”等重点工作和阶段性任务，一周一“交卷”、一月一讲评，累计交办*件，办结率达98%以上。二是“五大周例会”强攻坚。针对重点项目建设、服务企业、城建交通工程、招商引资、安全稳定等*个方面存在的疑难杂症，明确牵头市领导、牵头部门和配合单位，实行集体决策、共同担责、联动处理、攻坚破难。今年共收集解决各类问题*个、解决率100%。三是“指挥部十专班”聚合力。紧盯“中原食品实验室建设”等*个重大项目，建立跨部门、跨区域协同作战的“指挥部十工作专班”机制，将*名优秀干部派到指挥部一线，为“十大战略”落实提供有力支撑。（四）党建引
14、领强保障。一是夯实基础抓融合。以“五星”支部创建为契机，全面建强村、社区基层党组织，开展“出彩吧支书”大比拼、“三结合”示范乡镇创争、“支部建在最前沿、党员冲在第一线”等活动，推动基层党建与乡村振兴、防疫防汛等重点工作深度耦合。二是“赛场选马”促担当。引导干部到重点攻坚领域担当作为干事创业，*名干部“嫩苗育苗”、预任培养、挂职锻炼，*名干部担任“首席服务官”，服务重点项目建设，推动干部在一线历练建功。三是考核激励树导向。建立干部实绩大数据库，录入各方面奖惩信息*万条。积极探索在疫情防控一线考察识别部，仅今年以来*就先后提拔重用县级干部*名、晋升职级*名。同时，积极推动实施干事创业风险事前报备和容错免责机制,有力推动以组织担当带动干部担当。
