在公司作风建设工作会议上的讲话材料.docx

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1、在公司作风建设工作会议上的讲话材料2023年是公司承压前行、积势蓄能、跨越赶超的关键时期,如何走在前列、挺起担当?如何创一流业绩、擎起旗帜?离不开各级管理人员过硬作风。围绕锤炼作风,董事长在年度工作会上给出了有力指引:常态化开展作风整治行动,打击歪风邪气、倡树正面典型,凝聚干事创业的正能量,以风清气正的良好政治生态,共同守护好来之不易的大好发展局面。下面,就贯彻落实好会议精神,我强调以下三点要求:一、清醒认识当前干部队伍中的不良作风表现及其危害习总书记强调,工作作风上的问题绝对不是小事,如果不坚决纠正不良风气,任其发展下去,就会像一座无形的墙把我们党和人民群众隔开,我们党就会失去根基、失去血脉

2、、失去力量。我们企业也是一样,如果干部队伍的作风不好,迟迟得不到纠正,广大职工就会对我们的干部失去信任,对我们的企业发展失去信心,企业持续发展的动力将会逐渐枯竭。应该说,目前我们的干部队伍总体是好的,作风的主流是好的,多数都能履职尽责、担当实干。特别自去年以来,面对愈来愈严的监管形势、愈来愈重的迎检任务,以及灾害防治、接续调整、手续办理等诸多艰巨任务和重大考验,从班子到副总、从单位部门负责人到基层一线的各级干部,以良好的精神面貌和作风,带领广大职工团结实干、克难攻坚,各方面工作都创出了优异成绩,推动了公司整体持续向好发展。这是公司党委对干部队伍作风状况的一个总体判断,也可以说是总体肯定。但是,

3、我们也要清醒认识到目前干部队伍作风中存在的问题,这些问题如果不彻底纠正和清除,其现实和后续的危害也是非常明显的。刚才李总的通报中已经说了很多,几位同志的发言交流中也谈到了很多,我这里再点一点:一是庸。庸,就是平庸,其表现就是“躺平二思想上“躺平”,不想出头,不想冒尖,不想靠前,不想担当,没有上进心,没有荣誉感,更谈不上争先进位、勇争一流。工作上“躺平”,你说你的,我干我的,能少干少干,能不担责不担责,干好干痞无所谓,说不说罚不罚都无所谓;对新事物不学习,说“不会干”理直气壮不脸红;出问题找客观,甩锅推责非常麻利;不是条件不好,就是队伍不行,或者抱怨上级检查太严、政策太严,从来不说自己不行。这些

4、干部,有的可能因为快退休或离岗了,觉得好歹能过下来、也不求干得多好、平平稳稳就行。这种想法还能让人理解一些,但有些干部,特别是一些比较年轻的干部,也把自己“躺平”,感觉少担责、少干活,而工资不少拿挺好,甚至也学“死猪不怕开水烫”,毫无对企业的敬畏之心和对岗位的珍惜之心。这样的干部,早晚会“混”不下去的,因为组织和企业不会长期允许你这样,广大职工群众也不会同意和满意你这样。二是“懒懒,说白话就是不想干,其表现就是等、靠、拖。不管遇到什么事情、什么困难,都是“等”“靠”,等上级想办法、等问题自己过去、等别人给创造条件,而不是自己积极主动往前赶,努力创造条件攻坚克难。抓工作消极被动、畏难退缩。有的不

5、催不动,甚至是催也不动,拖拖拉拉、效率低下;有的要这要那,不给条件就好像过不去;有的遇到问题就诉苦,甚至想摆挑子、甩担子。这些干部,可能自己觉得还干得不错,但其实组织和群众看得很清楚,自有心中的评价。三是“散”。散,就是散漫,思想作风散漫,其表现就是不统一、不团结、不协同。与上级不同心、不同步、不一致,领会上级精神和意图不到位,开会回去不传达、不落实,甚至与上级政策和精神对着干;单位、部门内部不团结,各自为政,自以为是,甚至搞山头、划圈圈,亲亲疏疏,你你我我,彼此不通气、不交心,当面不说,背后嘀咕,会上不说,会后乱说;抓工作抓管理不注意协同,没有大局和全局意识,你干你的,我干我的,你这样安排,

6、我这样考虑,互相不沟通,工作不协调,甚至互相不服气,更谈不上一家人、一条心、一盘棋。除了以上表现,还有其他一些,比如不注重调查研究,制定目标措施不结合实际,干工作理想化;对待职工群众不注意方式方法,作风简单粗暴;个别机关部门为基层服务差,工作推诿扯皮,甚至存在吃拿卡要等等。这些,都是我们必须要彻底纠治和改正的。董事长在年度工作会上指出:“作风关系形象,关系事业兴衰J2023年,是西北矿业蓄势突破、跨越发展的关键之年,也是公司聚力高质量发展全面提升的重要一年,各项任务依然艰巨,风险考验依然较多,需要各级切实转变作风,主动担当、真抓实干,众志成城、力争上游,以优良的精神作风面貌推动各项工作和事业发

7、展,在推动企业发展中树立起一名干部应有的良好形象。二、多措并举,标本兼治,推动作风整顿专项行动走深走实作风建设永远在路上。不好的作风,就像春天的野草,不去定期清理,它就会悄悄生长,不断蔓延、长高长深,最后连成一片,把好的花木都埋没了。开展作风整顿专项行动,去年起即开始强调、今年专项部署开展的一项重要工作,它不是一次短期的活动,而是针对加强作风建设的一个长期指导和要求。前期,围绕落实董事长部署要求,公司专门下发通知安排开展学习讨论、作风督查等,取得了一定成效,但还不够,还需要在巩固成果的基础上,进一步加大力度、压实措施、深化推进,以驰而不息的精神,标本兼治推动干部队伍作风持续向好发展。重点做好以

8、下三个方面:(一)加强思想教育。一切工作问题、管理问题、作风问题,归根到底是思想问题、认识问题。要从思想教育入手,正本清源,引导干部树立正确的工作观、管理观和作风观。要加强有关作风纪律规定的再学习。将有关党纪法规、上级和公司有关干部员工管理规定、规章制度等,列入中心组、科务会、三班会、“三会一课”等学习内容,组织领导干部职工再学习、再掌握,切实牢固树立“依法合规”的思想。要深入开展作风纪律问题的大讨论大摆查,除了围绕“五倡导五反对“,近期重点针对“慵懒散”及李总通报的各类问题,对照反思、对号入座,照镜子,洗洗澡,治治病,相互提提意见,有则改之,无则加勉。最近各党支部召开组织生活会,有的开得很好

9、,真刀真枪开展批评,有的搞成了走形式走过场,不痛不痒说几句,这是不行的。党群、组织部门要加强督导,不行的重新开,确保质量,达到效果。(二)加强典型引领。要加强正、反“两面”的典型教育。除了坚持宣传我们党的历史上那些好的干部典型,更要结合我们自身实际,把公司历史上、现实中的好的干部员工典型发现和推出来,大力宣传他们的先进精神品质和优良作风形象,用身边人教育身边人,弘扬正能量,让正风正能始终成为企业的主流节奏和实干旋律。同时,也要加强反面典型的警示教育,对一些作风纪律极差的、造成极其不良影响的,该曝光的曝光,该约谈的约谈,该处分的处分,切实达到曝光一个、警示一片的效果。(S)加强日常监督。信任不能

10、代替监督。纪委、督查办等部门要主动开展监督,进一步完善机制,形成监督的常态化长效化。要精准发力,突出围绕重点任务、干部履职、担当作为、群众反映、服务基层、作风纪律等问题开展督查,抓住不落实的事、追究不落实的人,以强有力的监督促进各级工作推进、管理改进、服务改进、效能提升。要持续深入开展好作风整顿专项行动,作为一项长期工作和深化作风建设的重要抓手,坚持下去。要不断调整工作重心和纠治重点,近期突出针对慵懒散、不担当、不作为、慢落实、假落实、不落实及不讲大局、不讲团结、不讲协同、不讲服务等问题进行检查和整顿,推动各级作风持续转变。特别机关部门,既要发挥好职能作用,也要搞好为基层和现场的服务,以自身的

11、积极作为,切实帮助基层解决实际问题,为公司发展解决实际问题。三、学习践行“好干部”标准,在推动企业发展中彰显担当作为习总书记曾鲜明提出“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的20字好干部标准,同时专门针对国有企业领导干部提出了“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字标准。不论前20字,还是后20字,仔细体会揣摩,每一个字都重若千钧,寄望深切。作为一名国有企业的党员干部,我们肩负的责任和使命重大,我们所做的工作不只是一个养家糊口的岗位,还包含着的组织的信任、企业的托付和职工的期望。要结合作风整顿,进一步认真学习领会习总书记提出“好干部”标准,对照反思,自省自励,

12、认真践行。一要坚持以上率下。好的干部职工队伍都是带出来的、练出来的,领头羊的作用至关重要。从班子成员到副总师,从单位部门负责人到每一名基层管理人员,要坚持以上率下,一级做给一级看,一级带着一级干,在工作中多喊“跟我上”,少喊“给我上”;多喊“向我看齐”,少喊“给我做好”;多喊“一块学”,少喊“素质低”;多当“主攻手”,少做“二传手”,身教胜于言教,无声的行动胜过大声的吼叫。要注重加强学习培训,认真落实开展好“全员大培训、素质大提升”活动,除了参加好公司组织的培训,也要注重内部的培训和带兵练兵。俗话说,强将手下无弱兵,兵熊熊一个,将熊熊一窝。希望各级干部,特别是分管同志、副总师、单位部门负责人,

13、要做强将,不做熊将。二要用好考核评价。考核评价,是激励干部的有效手段,是指挥棒和风向标。要进一步健全完善月度绩效考核、季度1+N考核等机制,加大日常监督考核的力度,加大职工群众评议的分量,一个干部好不好,职工群众的眼睛是雪亮的。要用好各种考核评价的结果,作为评先树优、任免提拔、工资奖罚的重要依据,真正把担当作为、素质全面、作风优良、在职工群众中威信高的干部选出来、用起来、提上来,让那些庸碌无为、不担当、不干事、职工评议差的干部挪出位子或者降下去。要鞭打慢牛、奖励快牛,不能光鞭打快牛,让能干的光干、多干,不能干的反而享受轻松。三要加大竞争选拔。坚持公开、公平、公正的原则,进一步加大竞争性选拔用人

14、的力度。前期,公司已经多次采用这种方法,针对技术员、安监员等岗位进行竞争性选拔。下一步,各个不同的专业、部门、岗位缺人用人,都可以采用竞争性选拔机制,面向全矿公开选拔竞聘。同时,将竞争性机制进一步向基层区队延伸,可以在班组长的选拔任用上,积极探索竞争性选拔、定期评议、轮动使用等做法,谁干的好、职工认可,就由谁来干;干的不行、职工不认可,就下来再锻炼锻炼。要通过竞争性机制,让干部队伍活起来,工作积极性提起来。同志们,优良的纪律作风,是干好任何事业的保证。让我们以这次会议为契机,进一步提高认识、转变作风,担当作为、真抓实干,以奋发有为的精神状态,以风清气正的良好生态,共同守护好我们来之不易的大好发展局面,全力推进各方面的工作任务,为公司开创高质量发展新局面而努力奋斗!

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