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1、安全事故管理制度一、主要内容及适用范围：1、本制度规定了发生事故后应采取的措施及事故处理标准。2、本制度规定了本项目部安全事故的管理。二、引用标准企业职工伤亡事故调查分析规则。三、管理内容与要求1、事故现场处理：（1）事故发生后，应先救护受伤者，采取措施制止事故的蔓延扩大。（2）认真保护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态，不得破坏。（3）为了抢救受伤者需要移动现场某些物体时，必须做好现场标志。2、物证收集（1）现场物证包括破损部件、碎片、残留物。（2）在现场收集到的所有物件均应贴上标签，注明地点、时间、管理者。（3）所有物件应保持原样，不得冲洗擦拭。（4）对健康有伤害的物具，应采取不损坏
2、原始证据的安全防护措施。3、事故材料的收集：（1）与事故鉴别、记录有关的材料1）事故发生单位、地点、时间；2）受害人的和肇事者的姓名、性别、年龄、操作程序、职业技术等级、工龄、本工种工龄、支付工资的形式。3）出事当在受害人与肇事者什么时间开始工作，工作内容、工作量、作业程序、操作时动作与位置。4）受害人和肇事者过去的事故记录。（2）事故发生的有关经过：1）事故发生前设备、设施等的性能和质量状况。2）使用的材料，必要时进行物理或化学性能实验与分析。3）有关设计和工艺方面的技术文件、工作指令和规章制度的资料及执行情况。4）关于工作环境方面的状况，包括照明、湿度、温度、通风、声响、色彩度、道路、工作
3、面状态以及环境中的有毒、有害物质取样分析记录。5）个人防护措施状况，应注意它的有效性，质量使用范围。6）出事前受害人或肇事者的健康状况。7）其他可能与事故起因有关的细节和因素。4、证人材料搜集要尽快找出当事人材料，对证人的材料进行考证，证人的书面材料应有证人的签字盖章。5、现场摄影（1）显示残骸和受害者原始存息地的所有照片。（2）可能清除或被践踏的痕迹。（3）事故现场全貌。（4）利用摄影或录像，以提供较完善的信息内容。6、事故图报告中的事故图，应包括了解事故情况所必需的信息，如事故现场示意图，流程图等。四、事故分析1、事故分析步骤：（1）整理与阅读调查材料；（2）按以下七项内容进行分析：受伤部
4、位；受伤性质；起因物；致害物；伤害方式；不安全状态；不安全行为；（3）确定事故的直接原因（4）确定事故的间接原因（5）确定事故的责任者2、事故原因分析（1）属于下列情况者为直接原因1）技术和设计上有缺陷一一工业构件、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺流程、操作方法等的设计、施工各材料存在问题；2）教育培训不移，未经培训、缺乏或不懂安全操作技术知识；3）劳动组织不合理；4）对现场工作缺乏或不懂安全操作知识；5）没有安全操作规程或不健全，对事故隐患整改不力；6）其它。（2）在分析事故时，应从直接原因入手，逐步深入到间接原因，从而掌握事故的分部原因，再分清主次，进行责任分析。3、事故现场责任分析：（1
5、）根据事故调查所确认的事实，通过对直接原因和间接原因分析，确定事故中的直接责任者和领导责任者。（2）直接责任者和领导责任者，根据其在事故发生过程中的作用，确定主要责任者。（3）根据事故后果和事故责任者应负的责任，提出处理意见。五、事故结案后，归档材料1、职工工伤事故登记表。2、职工死亡、重伤事故调查报告及批复。3、现场调查记录、图纸、照片。4、技术鉴定和试验报告。5、物证、人证材料。6、直接和间接经济损失材料。7、事故责任者的自述材料。8、医疗部门对伤亡人员的诊断书。9、发生事故的工艺条件、操作情况和设计资料。10、处分决定和受处分人员的检查材料。11、有关事故的通报、简报及文件。12、注明参加调查组的人员姓名、职务、单位。六、伤亡事故报告、统计、调查和处理工作，必须坚持“实事求是、尊重科学”的原则。
