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1、景观设计和施工效果控制方法园林景观设计是在大地上开展整体环境创作，是与周边环境？建筑？与自然生长节奏相关的复杂动态的过程？山石地形？植物绿化？景观建筑及构件是构成园林景观三大要素，细部设计和施工质量是成就传世之作的关键？从历史上看，中国人建起了令世人赞叹的精致园林艺术作品，如著名的园林？当时的设计者技艺高超，与施工者协作严密,他们有共同的追求，并为自己精雕细刻而成的作品感到骄傲？1.1设计与施工脱节是景观工程中最常见和令人苦恼的问题设计质量控制和施工过程中设计指导是景观工程建设中的薄弱环节？加强设计理论？创意与实际施工技术的结合，更多地熟悉现场情况，防止闭门造车是设计愿景实现的前提？一个优秀的
2、设计若在施工过程中无人尽心去推动设计意图或现实施工技术，就无法去完成设计意图，加之工期紧迫，建成的效果必将会走样，这样造成发展商在经济和形象上的损失难以估量？比方，在美国大中型设计事务所都会雇用全职的“施工指导”专业人士？他们的责任即是“设计质量控制”，他们参与了工程从原始的创意到施工全部完成的全过程？如同电器产品中的质量检验与控制，它的过程是从图纸进入实验性生产，检验确认后，再进入正式生产？当一个经验丰富的施工指导专家掌控设计到施工，他们的作用是将好的设计，在建设中精彩完美表达出来，因为他们具有对设计内涵的深入理解和契而不舍的工作态度？但是在我国，为得到项目，一些园林设计者违反常规，通过不切
3、实际的效果图获得甲方青睐，拿到设计费之后便不闻不问。此类不负责任的设计师虽然为数不多，但影响很坏。他们让施工者无从下手，不得不根据立地条件和经验另行设计一一设计与施工脱节究其根本是设计师恶意为之。我认为，一个优秀的园林作品必然是设计与施工密切配合的结果。例如植物配置，要到达理想的效果，从选苗到现场施工，园林设计师均须亲临指导。为更好地满足设计要求，施工单位有必要建立苗圃，栽培新优园林植物，解决个别苗木用量少、采购困难、施工成本较高等问题。每一个园林景观都具有其不同的场所特征。场所的环境特性、功能要求、资金投入量以及景观设计者本人的创造力等因素决定了该景观的观赏价值。对于设计者来说，设计之前应深
4、刻了解场所精神并综合各种因素开展创作。只有设计者保持清醒的意识，对所处的环境和地方文化有深刻独到的理解并融入设计,施工者才能完美展现设计的艺术性，优秀园林作品才会源源不断L2施工与设计脱节的问题，在景观工程上尤其突出建筑设计是严格按图施工，但景观设计是一种意念和愿景，不同人有不同的见解，而且真实的景观实景已远远超过了图纸二维或三维的表达范围？在施工过程中，结合周边环境，景观施工实际是一项设计再创作的过程？同时，景观项目涉及的地域范围大？涉及工种多，如果在设计和施工中，各类因素未能在现场中妥善协调，施工单位的按图施工效果并没有得到设计师和甲方确实认与修正，其结果会偏离设计师和甲方的设想，结果是产
5、生了一些不尽人意的建成项目？所以，为了解决这个问题。我个人认为，我们应该从以下几方面引导和规范。一是，制定园林绿化地方标准。通过制定城市园林绿化工程施工及验收规范等标准，使园林施工、监理有据可寻,明确园林设计师和项目经理、施工队伍之间在施工过程中的职责，协调设计和施工之间的关系，更好的完成园林项目。二是，大力培训绿化养护技工。大城市的园林绿化养护主要由进城农民工担当，但他们中绝大多数人并不了解新优苗木培育管理、绿化工程施工等基本知识，导致苗木死亡率较高。在市场稀缺绿化养护技术人才时，园林施工企业要大力培训绿化养护技工，以提高园林植物的成活率、利用率和观赏价值二实现景观设计师愿景的方法实践2.1
6、选择优秀设计单位是项目成功的前提选择优秀设计单位是施工项目的质量控制是建设项目的核心，是决定工建设成败的关键。没有质量，就没有投资效益，没有工程进度，没有社会效益，因此，工程建设项目的质量管理是非常重要的，该工程成功的施工管理，从一个方面给我们展示了一个清晰的范例，说明项目管理中工程要素的控制是环环相扣，严密联系在一起的，不能顾此失彼,要正确对待几个要素的相互关联的一面，才是科学态度。例如，月湖景观工程涉及的地域范围大？专业多，有植物绿化？景观？建筑？小品雕塑？水环境？夜景照明？强弱电？给排水？喷灌系统？导向标识？户外家具以及专业的舞台机械？灯光？音响专业等十几个专业，因而设计单位的设计创意能
7、力？大型城市公园的设计经验？对整体景观效果的把控能力？对细部设计的精细程度，以及对相关专业整合控制能力显得尤为重要？在方案招投标过程中选择好的投标方案是一个方面，但这个阶段是概念方案设计，对设计单位的上述素质考察，对方案整体和细部效果及设计深度的关系是应该更加关注的方面？2.2专业素质高的施工单位是项目成功的保证景观施工单位也应有强劲的设计力量，能对景观主题有深刻的理解，有助于主题景观的创造？现场施工过程中的问题解决？景观施工员也不是普通工人，应该是工匠，应具有艺术的再创造能力？因此，景观施工单位的招标中，施工单位的经验？类似工程的施工品质？施工技术力量？设计力量？管理理念及措施是重要的首要考
8、察指标，而价格应作为其次指标，否则投标报价似乎节约了，但后期因施工质量带来的经济和社会损失难以估量？所以我认为，工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，其影响质量的因素很多，如设计、材料、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量。工程项目质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，施工质量低劣造成工程质量事故或潜优隐患，其后果是不堪设想的。所以，在工程建设过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。2.3设计督导是衔接设计与施工的重要环节，是项目成功的关键例如，在月湖景观工程中，为解决设计与施工脱节的
9、难题，保证设计效果，我们借鉴国外工程建设经验，专门邀请香港迪斯尼乐园的设计督导位法国专家作为我们项目实施的设计督导？她在充分理解？消化设计意图的根底上，参与工程建设全过程，对现场设计和施工效果开展把控，最终保证施工到达最正确的设计效果，即是将好的设计，在建设中展现？设计督导现场控制的几个重要环节：(1)向施工单位准确传达设计意图？一般情况，从方案到施工图阶段，设计者只是反复向甲方汇报设计意图？设计效果，而施工单位并没有获得全部设计信息，从而导致施工与设计脱节？设计督导在施工中参与的第一步就是将原创设计思想在施工前传达给施工队伍，讲解设计目标与理想效果，并以此鼓舞施工人员共同向设计理想目标努力？
10、(2)审核并修正施工组织设计？根据项目的具体情况?要求？设计督导经验来调整和修正施工单位提交的施工组织设计，以保证其切合实际？符合施工进度？具有操作性？比方为保证植物多一个生长期，要求调整施工顺序，先种树；再15-30Cnl的树需全冠移植，树木的维护养护及保护等具体可行的施工组织措施，设计督导都要开展认真审核，并提出改良意见，作为实施中的指南？(3)地形效果的把控和调整？人工造地形的效果在景观工程非常重要，将直接影响工程的总效果，它起到了创造具有诗意的人造自然空间的作用？尽管地形设计图上有清楚的标高点和等高线来描绘设计意图，但设计督导在现场所开展的从不同角度的视点如立体雕塑般的微调，将使地形设
11、计到达完美？(4)绿化种植的控制？绿化种植是又一个非常重要的景观空间环境创造元素，并随时间增长？植物生长而表现得更加完美？主要景观树对效果影响较大，设计督导应与施工单位一起去寻找并确定苗木来源及品种？质量，并精选圈定主要的树木？尤其是广场道旁树，要求树种？形态？规格？分枝点一致或要求树木高低形态有韵律？施工中除按严格的施工程序按每一颗树的设计要求核查外，还对树型？安康情况？土球的大小开展核查？可以采取树木种植后开展登记验收，发合格牌的形式，不符合要求坚决不准进场？(5)完善设计细节，注重空间尺度的把握？细节决定成败，对于成功的景观设计来说，每一个细节都需仔细推敲?目前计算机能做出很逼真的三维图
12、像来表达设计意图，但在现场实地，观察到的景象是四维的？真实尺度的，因而设计师对空间的想象和预测受到各种局限，而在现场的亲身体验,会发现许多新的重要的设计条件和时机？在月湖的景观施工设计完成后，对植物？搭配？配套建筑的尺度？灯具选型等多个方面反复研究，力求更加完善？例如配套建筑的尺度,在设计初期只考虑了建筑本身功能和美观，对周边景观的协调？植物的搭配无法得到真实的感受？在绿化形成一定规模后，与地形的关系才能有所表达？在施工前用简易的施工设施按真实比例搭建模型，在现场研究体量关系，最终确定建筑造型，真正做到让建筑与景观融合？对灯具？标识牌等也不仅考虑其功能性，更主要的是为景观服务，同生态效果相协调
13、？(6)对材料样品及施工样板的审核确认？设计督导会同甲方？设计单位？施工单位？监理单位对材料样品，施工样板开展认真地审核，以满足设计效果为目标？确认后的样品，样板作为后续施工的控制标准？1：1尺度的现场实验样板，一直保存，作为所有施工人员应到达效果的标准样板，作为验收的对照？同时，现场所有未被认可的样板应被毁掉，以防与正确样板混淆？例如铺装的样板，从材质？色彩切割方式铺砌方法，留缝，收边收口及转角部位都要一一把关，从细部着手，保证品质？(7)重视对施工环境的保护？经常在施工过程中，会认为施工环境保护是件小事，但设计督导专家却非常重视，一再强调，如施工道路尘土飞扬，使得植物叶片被尘土覆盖，不能呼
14、吸，生长受到影响，她要求定时道路洒水；再如对已种植区要求用竹篱围护，防止其它工程施工人员在林中穿行?施工对树木造成伤害；现场出现的废弃饭盒，生活垃圾要求及时清理这些看似微缺陷道的小事反映了外国专家认真？严谨的工作态度，对生命的尊重，对劳动成果的珍惜，正是这些优良的品质才能保证项目的成功？结语一个成功的城市景观项目建设需要多方面的努力，凝聚了参与建设各方的智慧和劳动价值？这其中除发展商对项目的组织与掌控外，更重要的是设计与施工的密切配合，两者精益求精，精工细作的工作态度，两者有着共同的项目理想与追求？设计与施工取长补短，相互弥补工作中的缺陷,设计方走出办公室，深入现场解决问题；施工方要多走进办公室，事先深入图纸发现问题？在精心选择设计和施工单位外，本项目引进的设计督导对项目建设，对从设计到施工联系起到了重要的桥梁和纽带作用，是值得交流的园林施工管理方法。
