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1、领导班子广泛深入开展谈心谈话活动，开诚布公开展批评，相互提出了中肯的意见建议。现将领导班子成员相互提意见情况报告如下:一、主要做法认真开展谈心交心、相互提批评意见活动，深入查找班子成员存在的问题，明确自身存在的问题和努力方向，改进作风、促进和谐、推动工作。以诚相见，班子成员本着公心谈、当面谈、实打实、不回避的原则，敞开心扉、以诚相待，主动亮明自身问题，诚恳指出对方不足，互相交换对班子问题的看法，深入探讨解决问题的意见建议，为召开专题民主生活会打好基础。二、相互提意见情况每位领导班子成员之间相互提意见3条。经梳理归纳，共形成针对领导班子成员个人批评意见18条，具体内容如下：（一）对A同志的批评意
2、见1 .建议进一步加强理论学习和党的建设，高标准、严要求推进建设质量党建，以高质量党建推动公司高质量发展。2 .公司发展战略及目标比较明确，建议采取多种形式在全体员工中进行宣贯，统一思想，凝聚共识，同时强化公司激励约束机制建设，创造主动作为、勇于担当的工作氛围。3 .公司研发队伍建设力度不足。进一步加大对吸引人才、留住人才、打造优秀研发团队等方面创新性举措的思考。4 .在公司全面经营管理中，要在重视市场和技术工作的同时，加快推进内部管理建设工作，加强规范和科学的管理模式。5 .到基层深入调研和指导不够，对员工反映的问题还需要加大关注力度，建议改进工作方法，强化推进措施，着力解决好员工反映的突出
3、问题。6 .建立健全人才培养体系，重视对年轻人的培养和帮助。（二）对B同志的批评意见1 .进一步加强组织党员学习活动、实践活动。2 .进一步加强对公司企业文化的宣传，调动员工工作的积极性，加强员工队伍的凝聚力和向心力。3 .增加深入生产一线的次数，深入基层员工了解其在工作和生活中遇到的问题。4 .建议加强党支部的梯队建设和人才培养，促使党建工作和经营工作更好的结合。5 .学用结合、学以致用方面还有不足，建议将理论学习与公司发展充分结合，将更多的理论成果应用在实际工作中。比如在精细化管理方面，精益生产方面多给予指导和帮助。6 .建议创新企业文化建设方法，让爱岗爱企的理念深入人心，使企业文化更好的
4、服务于企业发展。（三）对C同志的批评意见1 .到基层深入调查和指导不够，对员工反应到情况还要加大力度解决，多了解基层员工到工作困难和问题。2 .学用结合、学以致用方面还稍有不足，建议进一步将理论学习与公司实际发展情况相结合，做到理论联系实际。3 .建议进一步加强公司生产、安全质量等方面骨干员工的培养，完善公司人才培养计划及储备。4 .建议延伸流程管理，优化生产流程。5 .建议加快生产信息化基础应用推进，加快生产信息化建设和产线低成本自动化建设。6 .建议定期开展风险排查，及时整改风险隐患，规范问题线索处置方式，防患于未然。根据组织生活会和民主评议党员相关工作要求，党员之间开展自我批评与相互批评
5、，经梳理归纳，共形成针对党员个人批评意见*条，具体内容如下：一、对A的批评意见1 .加强生产、质量、工艺方面的传帮带，与技术部等其他部门协同做好产品质量提升工作。（提出批评意见人：*）2 .在产品质量把控方面，质量员一定要树立自己在质量评判方面的威严和自信，不被其他事情左右。（提出批评意见人：*）3 .实现两个公司生产计划联动，以便均衡安排生产工作。（提出批评意见人：*）4 .产品在实际运行中出现的问题及处理措施、处理结果及时通报市场部，加强内部信息流通。（提出批评意见人：*）二、对B的批评意见1 .牵引引领精细化核算工作，为履职提供基础的数据信息。2 .在数据应用方面，基于利润和现金流，进一
6、步解业务和流程，加强取经学习，促进个人能力取得长足进步和发展。3 .从财务角度抓好公司降本增效工作，加大对各部门数据的提取。三、对C的批评意见1 .要深入思考怎么在提质增效上发挥应有的作用，尤其是党员干部，要贯彻公司年度工作会议精神和要求，积极部署，有目标、有计划，积极引导骨干员工、党员立足岗位，在提质增效方面充分发挥先锋模范作用。2 .希望不负重托，不断提高技术水平，为公司技术的代表、行业的专家，将公司的技术水平推向更高。3 .建议工作中善于利用技术和工艺水平优势，针对公司的产品善于发现问题、大胆提出问题，为生产和产品质量做出更大的支撑。四、对D的批评意见1 .站位不够，作为技术部负责人，要
7、站在公司的角度，基于公司的长远发展做好技术谋划。2 .摆脱技术员思维，作为党员干部带领团队干好工作，学会上下游沟通。3 .通过鼓励激励、正向牵引引导部门员工积极去车间、去现场发现问题、暴露问题。4 .提高带队伍、部门管理能力，着重考虑方向性重点问题，做到部门工作流程清晰，内部分工明确，更好发挥队伍整体合力。5 .转变工作思路，加强发现问题的主动性。五、对E的批评意见1 .综合能力尚有很大的提升空间。一要克服自己朴素的观念、改进性格的腼腆；二是改善与沟通的策略、技巧、话术；三是加强工作沟通能力；四是不断加强个人学习。2 .进一步提升执行力，分清轻重缓解、抓好工作落实，做到事事有回音、有反馈。3
8、.根据工作角色的变化，进一步加强对产品的熟悉度。4 .做好自我时间管理，工作中分清主次。5 .提高工作站位要高，工作中善于立足生产交付全盘考虑，加强全流程思维模式。六、对F的批评意见1 .提高站位，基于公司的长远发展做好技术谋划。2 .转换思维，学会上下游工作沟通，改善沟通技巧与方式；学会倾听，善于虚心接受意见建议，善于换位思考。七、对G的批评意见1 .积极解放思想，走出思维死角。2 .主动转换角色，发挥先锋模范作用，带头做好传帮带。3 .多贴近现场，放下身段，将贴近现场作为累积经验的有效方法。4 .加强自我情绪管理，做一个德高望重的专家。5 .进一步培养自身严谨扎实的工作作风，多关输出文件的
9、质量，部署的工作按照时间、按照计划完成，避免虎头蛇尾，强化执行与反馈，提高部门协同工作时的工作效率。6 .保持谦虚的心态，善于听取外部的意见和建议，特别对其他厂家的产品抱着虚心的态度学习，工作中充分考虑客户需求。八、对H的批评意见1 .畏难情绪与心理是带队伍最大的忌讳，深入剖析自我审视，学习控制情绪。2 .分清工作任务的轻重缓解，合理配置内部资源，将合适的人放在合适的岗位，用科学的方法论及时有效完成重大的工作，包括顶层工作谋划。九、对X的批评意见1 .明确职责定位，在做好工作规划和统筹设计方面多下功夫，更多的精力放在做好行动方案上，充分发挥所有党员的智慧，推动组织工作开展。2 .提升策划和推动能力，采取有效措施做到党建工作全员参与、发力。3 .学会有效控制情绪。4 .加强与各部门主管沟通，充分挖掘党建工作与业务工作有效融合、双向促进的结合点，做出工作亮点。5 .加强与内外部联建，丰富党建活动形式。
