确保工期技术措施.docx

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1、确保工期技术措施建立健全组织机构由于本工程工期较紧,我方根据施工经验,制定抢工期措施。1 .提前储备了模板工20人、钢筋工20人,架子工10人,混凝土12人。瓦工40人。2 .垂直运输设备除按施工组织设计配置外,考虑机械故隙,备一台8吨汽车吊。3 .采用黑龙江省建设厅认定的混凝土外加剂,提高混凝土早期强度,缩短拆模时间。4 .企业筹集部分应急资金,以备业主资金拨付不及时给工程进度带来影响,并能及时保证大宗材料的供应和施工人员工资按时发放。5 .本工程施工分为二个施工区,采用流水施工,合理安排作业程序,分班作业,做到即不窝工,又充分利用每一个工作面。6 .加强施工的各项准备工作,增强工作的计划性

2、,各种技术准备和人力、物力准备要在施工之前先行考虑。应进行材料、劳力、机械、资金的储备,防止雨季到来影响施工进度。7 .采取合理的施工组织技术措施,以基础和主体施工为关键线路,倒排工期,编制施工进度计划。8 .采取激励和约束机制,开展劳动竞赛活动。比进度、比质量、比安全生产文明施工,并给予一定的物质奖励,以鼓励调动施工人员的劳动积极性。9 .选用精良、齐全的机械设备(挖土配备2台反铲挖掘机挖土,6台自卸翻斗车配合运土,现场设混凝土搅拌机四台,塔吊二台,汽车吊一台,充分发挥机械效率,平时做好维修保养,保证施工正常进行。10.选用精干的管理人员及施工队伍,编制好劳动力、机具材料、资金计划,提前进场,确保进度需要。

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