《隐患排查和治理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《隐患排查和治理.docx(1页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、隐患排查和治理1 隐患排查1.1、 公司根据制定的隐患排查治理制度,定期或不定期组织相关人员进行安全生产大检查,对公司的事故隐患进行排查。对于查出的隐患,要确定等级、做好记录、登记建档,并及时采取有效的治理措施,消除安全隐患。1.2、 法律法规、标准规范发生变更或有新的公布,对事故、事件或其他信息有新的认识,组织机构发生重大调整,应及时组织隐患排查。1.3、 公司进行隐患排查前依据有关安全生产法律法规要求、设计规范、管理标准、技术标准、公司安全生产目标等制定排查方案。明确排查的目的、范围,选择合适的排查方法。2排查的范围与方法公司隐患排查的范围包括所有与生产相关的场所、环境、人员、设备设施和活
2、动。根据本公司生产需要和特点,主要采用定期不定期安全大检查、专门检查、季节性检查、节假日检查、日常巡查等方式进行隐患排查。3隐患治理3.1、 公司依据隐患排查的结果和事故隐患排查与整改制度的要求,及时制定隐患治理方案。治理方案应包括:3.1.1、 治理的目标和任务3.1.2、 治理的方法和措施3.1.3、 治理所需的经费和物资3.1.4、 责任部门和人员3.1.5、 治理期限和要求3.2、 重大事故隐患或不能在短时间内治理完的事故隐患,在治理之前应采取临时的安全控制措施,并制定应急预案。3.3、 对事故隐患的治理措施主要包括:3.3.1、 1、技术措施3.3.2、 管理措施3.3.3、 教育措施3.3.4、 防护措施3.3.5、 应急措施3.4、 事故隐患治理完成后,公司安委会应组织相关部门和人员对隐患治理情况进行分析验证,并对治理的效果进行评估,看是否达到了预期的治理目的。对于安监部门检查时查出的事故隐患,在治理完后应及时将隐患治理情况以书面形式报送安监部门。4预测预警公司从自身的生产经营状况和隐患排查治理结果中,提取有效信息,分析其可能产生的后果并予以量化,得出安全生产预警指数,然后形成直观的、动态的反映公司安全生产现状的安全生产预警指数图,对公司末来的安全生产趋势进行预测。