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1、机电维修工作规范1 目的为规范本公司机电维修，提高工作效率，特制定本工作规范。2 适用范围本规范适用于工程部日常机电维修的过程。3 职责3.1 各部门员工负责领域内设备设施的管理。3. 2工程部负责设备设施的维修与检查。3.3财务部门负责更换设备、零件、材料的采购。4方法和步骤4.1 维修时机4.1.1 日常检查发现设备异常需排除时；4.1.2 定期检查发现设备异常需排除时；4.1.3 运行过程中出现设备异常或故障需排除时；4.1.4 依据设备设计原理或说明书要求必须定期检修时；4.1.5 其他意外导致设备必须维修时。4.2报修流程4. 2.1设备使用人员在日常检查或作业过程中，发现设备异常需
2、排除时,应采用维修服务单/电话/面述等方式通知部门，同时工程部应填写工程部日常维修记录作为设备维修的统计/存档等工作依据。4. 2.2责任维修部门定期检查或依据规定期限,认为设备需要维修时,部门安排相关人力维修。4.3维修实施4.3.1用户报修（1）部门接到报修信息后，记录在工程部日常维修记录上，并用维修服务单及时通知维修人员，紧急情况可用电话通知，随后补维修服务单。（2）维修人员带齐工具和材料，紧急维修项目应在15分钟内到达维修现场进行维修。（3）维修完毕，要将维修垃圾、维修部位及周围环境清理干净，并经试用、验收后，请用户在维修服务单上签字。并存档保管。（4）每月2日将签字后的上月维修记录上
3、交部门。4.3.2部门维修（1）部门人员日常检查中发现设备（设施）有损坏或异常，要立即报修。（2）接部门或班组员工保养中发现的故障，班组主管组织员工做临时应急处理，并记录在工程部设备维修记录表上。（3）分析原因，确定维修方法，需使用维修材料的，及时上报部门，填写物品领用登记表或领料单，向部门申领维修材料。维修材料到位后，通知运行人员此设备处于检修中，并依据有关设备的维修资料对设备立刻维修，检修过程中，维修人员必须严格遵守有关的安全管理规定和安全操作规程，故障排除后，对设备进行试运转，一切正常后，把设备恢复到平常状态下，将维修情况记录在维修服务单上，并请报修岗位人员签字，更换零部件需上报设备专业
4、主管记录在设备卡片上。分析事故原因，必要时写出事故分析报告。4.3.3维修涉及的零配件采购委外维修,有责任班组或部门填写物资采购申请单或外修报告报办公室办理。4.3.4设备维修时间较长,对展会服务造成较大影响时,部门应及时协调解决，以利于展会服务顺畅。4.4 设备改造4. 4.1由于设备老旧，过时,工艺更新,改善或其他因素导致设备需要做较大的更新工作或转为他用，称为设备改造。设备专业主管提出申请,报部门领导和公司总经理核准后，负责改造的实施。5. 4.2大中修和更新改造项目由部门组织相关人员研究制订计划；计划内容包括项目、使用材料和主要零部件或设备、施工时间、责任人、供方及费用等；计划由部门领
5、导审核后，报总经理审批。6. 4.3维修施工需由供方承担的，按外包服务管理程序执行。7. 4.4维修完工后须对施工质量进行检验，重要项目如电梯、空调、高压配电、消防设备等需请专业技术部门检验的应请其检验，检验不合格的应由施工责任人进行返修整改，直至检验合格。4.5 维修时限4.5.1接到报修任务时，急修项目维修人员必须15分钟内赶到现场确认维修，一般维修任务8小时内到现场确认维修。4.5.2维修时限原则为：小事不过夜，大事不过三（工作日）。因故需延长维修时限应填写原因并报部门领导审批。4.5.3外包的维修任务应该和其维修单位确认好维修时限。4 .5.4每月维修单服务单次月2日上交部门统计。5 相关文件外包服务管理程序6 记录表单6.1 工程部日常维修记录6.2 工程部设备维修记录6.3 维修服务单6.4 领料单6.5 物资采购申请单
