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医院后勤保障管理组织规章制度一、在院长或主管院长的领导下，拟定全院物资供应计划，经审批后具体实施，后勤工作要坚持“面向临床”的原则，保障第一线的工作需要。二、坚持执行医院房舍分配与管理制度，做好全院房舍维修工作。医疗用房要征求业务部门的意见，根据医院的发展报请新建、扩建项目、经批准后具体组织基建设计、督促和验收工作。三、制定有效措施，保证医院正常的供水、供电、供气，做到符合标准，严防事故发生，以保证业务工作的正常运行。四、严格做好各种物资、设备、办公用品、卫生清洁用品等的购进、保管和发放工作。计划供应，防止浪费及流失。坚持下收、下送和服务上门制度。五、采购物资要做到有计划，严格入库验收手续，定期清点库存，防止物资积压、变质和浪费，充分发挥物资使用的效能。六、搞好环境卫生和环境保护工作，认真做好“三废”（废气、废水、废物）的无害处理工作，开展爱国卫生工作，定期组织全院性检查，有计划、有步骤地改善院容、院貌，认真执行隔离、消毒制度，防止污染和院内交叉感染。七、密切配合保卫部门组织和做好全院安全、防火、防盗以及单身宿舍的管理工作，建立单身户口管理制度。八、认真搞好职工生活福利工作，定期对职工伙食和病人膳食监督和检查。九、始终坚持“以病人为中心”，满足医疗服务流程需要。
