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1、详细评审表序号审目评项评审标准证明材料分值备注1同类业绩情况近三年内，具有出具成立合资公司可行性研究报告经验的，每增加1个加5分，最多加20分。提供相应合同文件、成果文件，并加盖公章20分2团队成员配置评分1、项目负责人拥有咨询工程师、造价工程师、房地产估价师、土地估价师等职业资格或高级工程师职称其中任意3项的，加8分，少一项减2分。2、如项目团队成员具有中级财务、高（中）级经济、注册会计师、土地估价师、造价工程师或咨询工程师职称或职业资格的，每人次加2分，最多加6分。3、如项目团队成员具有5年以上可行性研究报告工作经验，每增加1人次加3分，最多加6分。提供的相应工作经历及证书复印件加盖公章2
2、0分3技术服务方案评审针对对本项目工作内容的理解是否全面、准确，提出的技术思路是否达到技术要求，进行横向比较评分：1、项目宏观环境、选址条件及市场分析技术思路，分值6分，优得5-6分、中得3-4分、差得1-2分。2、项目建设方案及运营方案，分值6分，优得5-6分、中得3-4分、差得1-2分。3、项目融资与财务方案，分值6分，优得5-6分、中得3-4分、差得1-2分。4、项目影响效果评价及风险和管控方案，分值2分，优得2分、一般得1分。提供技术服务方案，并加盖公章20分4报价得分当基准报价W投标报价时，报价得分=40*基准报价/投标报价；当基准报价2投标报价，报价得分=40*投标报价/基准报价。基准报价:各有效投标人中算术平均报价为基准报价。提供响应报价，并加盖公章40分合计100分拟推荐成交候选供应商（原则推荐评审综合得分最商的单位）备注：L各项评审打分按照四舍五入，小数点后保留2位进行计算；2 .若出现拟推荐成交候选供应商分数相同的情况，以报价低者作为最终选定依据。3 .不同响应单位的响应文件载明的拟派遣团队成员出现同一人的，双方涉及团队评分项均为O分。
