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1、考勤与休假管理制度1 .目的:规范业务线员工考勤与休假管理，保证项目正常销售接待。2 .主体内容和适用范围：2.1. 本办法规定了作息时间、员工考勤、请休假及处罚规定。2 .2.本办法适用于总监级（含）以下的所有项目员工。3 .作息时间：3.1. 总监、销售经理、实习经理、执行策划每月享受4天带薪休假。可一次集中休息，可跨月攒休，但休息时间不可超过一周。攒休人员需告知人力资源部主管。3.2. 2.销售主管、实习主管、投资顾问享受2天/4天（根据项目具体公休天数核定）带薪休假。离家较远的，可以攒休，销售经理负责记录登记、监管核实。攒休期以一个季度为准，超出自行取消。2天公休的项目投资顾问享受每月
2、XXX元的全勤奖。3.3. 1.销售经理记录所有人员的休息记录，并在异常考勤表中体现，每月1日报送给总部人力资源部。3. 3.各项目工作时间：夏季：上午8：OO-12：00下午14：30-18：30冬季：上午8：00-12：00下午14：00-18：003.3L注：各售楼部具体上下班时间可根据本项目开发商要求及每个阶段的紧张程度适当调整,开盘前和开盘后两个月紧张阶段上下班时间由总监掌握（没有总监的项目由经理掌握）。原则上，早晨上班不能晚于8:30,下班时间不能早于17:30。同时如项目需要调整时间，销售经理需提前向总部前台备案登记，否则将按总部规定的考勤时间核算，并对销售经理处罚XXX元。4.
3、职责:4.1.销售经理负责脸谱识别信息录入、考勤统计、上报，并依据本制度行使监督、协调职责。每月1日按规定向总部人力资源部报送项目工资表项目考勤表异常考勤附表总部人员下项目出勤登记表。4.2.各项目销售经理负责安排好休假人员休假期间的工作。4.3.人力资源部主管负责初步核实考勤结果，将各项目的考勤结果报给财务部。财务部出纳复核。4. 4.督办负责处罚，并拟定通报。4. 5.财务部出纳核算工资及佣金。5.考勤:5.1. 公司实施脸谱识别仪考勤制。5. 2.项目所有员工（含总监）每天刷脸签到4次，时间为上班前和下班后，出勤以刷脸记录为准。5. 3.异常出勤，填写异常考勤附表，主管、销售经理签字确认
4、；总部人力资源主管核实。5. 4.病事假以经批准的请假单为准。5. 5.漏打卡：由于疏忽漏打卡的，虽经核实在岗，每次仍需处罚10元。6. 异常考勤管理：6.1.因工作需要，临时异地办公（出差）的员工不需刷脸打卡，但需要经理在异常考勤附表备注。6.2.员工因工作调动调整出S地点的，总监或经理向管理部经理报工作函，经批准后，可在调整后的项目设置刷脸打卡，以确保员工考勤链接。7.考勤程序：7.L每月1日，案场经理负责导出全体员工考勤，并报给总部人力资源部主管，考勤汇总整理后，报财务部出纳。7.2.每月1日，公司各项目负责人填写考勤工资表、项目考勤表、异常考勤附表及公司人员下项目出勤登记表，将其一同报
5、人力资源部。7.3.每月5日将经人力资源部签字确认的考勤工资表、项目考勤表、异常考勤附表及公司人员下项目出勤登记表递交财务部出纳，作为计算工资的依据。7.4.每月8日，出纳将各项目工资报表做好，报销售经理审核签字。7.5.每月10日，出纳将工资报表报财务部经理审核签字。7.6.每月12日，出纳将工资表报常务副总签批。7. 7.每月16日，人力资源部整理考勤工资表、项目考勤表、异常考勤附表及公司人员下项目出勤登记表等并归档。8. 8.以上日期如遇特殊情况顺延,但不可超过发薪日期。每月15日发放基本工资，20日发放佣金。9. 出勤与绩效考核、佣金：9.1. 请假超过公休天数的，按相应天数扣减，再计
6、算工资。8.2.出勤、绩效、佣金：9.2. 1.总监、销售经理、实习经理、策划、销售主管、实习主管当月实际出勤不满15天的，不享受公休，不享受其它奖励，只享受50%当月应得佣金。8. 2.2.投资顾问当月出勤不满15天的，不享受公休，享受既得佣金，在完成任务时享受既定奖励。9.新入职员工、中途离职员工出勤计算方式：9L在15日前入职的，当月出勤计算为：不享受上半个月的休息日带薪工资，下半个月的休息日计发带薪工资。9. 2.在15日后入职的，当月出勤只计算实际出勤天数。9. 3.中途离职员工出勤计算方式：在15日前离职的，只计算实际出勤；15日后离职的，在15日前的休息日发放带薪休息日工资，15
7、日后离职的只计算实际出勤天数。9. 4项目中途撤场时，不能跟随调转到其它项目的员工，按离职办理。9. 5员工正常离职后，被返聘回公司的，按新入职办理。9.6. 员工离职后，离职当月工资、佣金会在离职后第二个月发放。9. 7.佣金按第8条执行。10.工资计算办法：10. 1.日工资=岗位基本工资（当月总天数-公休天数）月工资总额二出勤天数X日工资10. 2.春节月份出勤天数统一加3天。10.3. 当月正常休息天数：按第9条计算。IL考勤相关规定：ILL迟到：按规定上班时间计，晚到不超过30分钟定义为迟到。11. 2.早退：按规定下班时间计，提前离岗不超过30分钟为早退。11.3. 旷工：1. 3
8、.L无故不上班，不履行请假手续或未经公司批准，直接不上班等情况，视为旷工。11. 3.2.迟到或早退30分钟以上视为旷工。12.请假：12. 1.备案登记：总监、经理、策划、实习经理请假，必须向总部人力资源部主管报电子版请假单。未报送的，每次处罚5元。请假天数超过3天的，人力资源部主管需告知常务副总。12. 2.公休不用报送请假单，但公休天数超过4天的，需告知人力资源部主管。没有告知的，每次罚款10元。12. 3.总监级请假超过3天的，需由常务副总或总经理批准。12. 4.总监、经理、主管不可同一天休息，否则每人罚款50元。12. 5.项目投资顾问、主管请假由项目经理批准即可，项目经理记录。1
9、3.休假：休假种类有年休假、婚假、丧假。13. 1,春节带薪休假3天，春节放假期间（大年三十到初二）值班人员值班实行三倍薪资。13. 2.婚假：由于行业特殊性，业务线员工，给予3天带薪婚假。13. 3.丧假：员工直系亲属（父母、配偶、子女）以及岳父母、公婆去世，给予带薪丧假3天。13. 4.婚假、丧假按自然日计算。14. 14.处罚规定：15. 1.迟到、早退，每次罚款10元。14. 2.上下班不签到的，且无任何理由的，每次罚款20元。14. 3.旷工7天（含）以上按自动离职处理。每旷工一天扣罚双倍日工资。14. 4.销售经理、人力资源主管、财务部在考勤中弄虚作假者，查证后对当事人罚款200元。并追缴作假工资。14. 5.项目部未在1日向总部人力资源主管报送考勤表的，每次处罚销售经理20元。人力资源部监督。15. 本制度自2023年8月份起执行。原制度作废。
