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1、设备保养与维修专员考核管理细则设备保养与维修专员考核管理细则第1条为了规范企业设备保养与维修考核管理工作，明确该工作的相关细节，特制定本细则。第2条对设备保养与维修考核管理工作进行绩效考核时，要坚持实事求是、公平公开的原则。第3条设备管理部长负责提供具体考核信息，人力资源部负责主导整个考核流程。第4条对设备保养与维修工作的考核，每月进行一次。第5条对设备保养与维修工作的考核，主要从工作结果与工作态度方面进行考核。第6条工作结果考核权重占考核总权重的60%,工作态度考核权重占考核总权重的40%。第7条工作结果考核指标中的设备保养完成率的公式是设备保养完成率=XIO0%,该项指标主要用以考核设备保
2、养工作的完成情况。第8条工作结果考核指标中设备保养出错率的公式是设备保养出错率=100%,该项指标主要用以考核设备保养工作的完成质量。第9条工作结果考核指标中设备维修完成率的公式是设备维修完成率=100%,该项指标主要用以考核设备维修工作的完成情况。第10条工作结果考核指标中设备故障返修率的公式是设备故障返修率:!oo%,该项指标主要用以考核设备维修工作的完成质量。第11条设备保养完成率的考核权重占工作结果考核权重的30%o第12条设备保养出错率的考核权重占工作结果考核权重的20%o第13条设备维修完成率的考核权重占工作结果考核权重的30%o第14条设备故障返修率的考核权重占工作结果考核权重的
3、20%o第15条工作能力方面的考核，主要从出勤率、迟到早退次数、工作状态等方面进行。第16条出勤率与迟到早退的核算以企业内部打卡系统导出结果为准。第17条工作状态的考核以设备管理部部长的评价为准。第18条对设备保养与维修考核管理工作的考核进行评分管理。划分优秀、良好、一般三等。第19条工作结果与工作态度满分各为100分，按考核指标所占权重比例进行折算。具体扣分原则以设备管理部内部管理制度为准。第20条人力资源部应在每月最后一个工作周内完成对设备保养与维修工作的考核信息收集工作，并核算考核分。第21条人力资源部应于考核月次月第一个工作周内将考核结果发至设备管理部，请其确认。第22条对设备保养与维修工作的考核将直接影响相关人员绩效工资的发放。第23条如果相关人员对考核结果有异议，可在一个工作日之内向人力资源部发起申诉，人力资源部按相关制度进行处理。第24条本细则由人力资源部负责编制、解释与修订。第25条本名田贝!J自XXXX年XX月XX日起生效。
