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1、高速公路建设工程进度计划的编制第一节进度计划编制基本原则一、严格执行基本建设程序和施工程序；二、科学安排施工顺序；三、采用先进的施工技术和设备；四、应用科学的计划方法制定最合理施工组织设计；五、落实季节性施工的措施，确保连续施工；六、确保工程质量和施工安全、文明施工；七、节约基建费用，降低工程成本。第二节进度计划编制要求一、进度计划必须按要求的时间、格式、内容及时完成；二、进度计划必须符合实际并能指导施工；三、清楚、明确，便于管理；四、表达施工中的全部活动及其相互关系；五、反映施工组织及施工方法，充分使用人力和设备；六、预料可能发生的施工隙碍和变化；七、贯彻合同条件及技术规范。第三节进度计划划
2、分一、本项目要求分别编制总体进度计划及年、季、月进度计划；二、对于起控制作用的重点工程项目或复杂工程项目（如特大桥、特殊路基处理、隧道、互通立交等），要求单独编制工程进度计划。第四节进度计划编制依据一、总体进度计划（一）施工合同中规定的总工期、开工日期及交工日期、工程全部的施工图纸及有关的水文地质气象资料和其它技术经济资料;（二）投标书中确认的工程进度计划及主要的施工方案；（三）劳动定额和机械使用定额；（四）材料和设备的采购合同；（五）施工人员的技术素质及设备能力；（六）建成同类工程的施工进度及经济指标等。二、年进度计划（一）总体进度计划；（二）业主下达的年度计划；（三）前一年度进度计划执行情
3、况。三、季进度计划（一）总体进度计划；（二）业主下达的年度计划；（三）前一季度进度计划执行情况。四、月进度计划（一）总体进度计划；（二）业主下达的年度、季度计划；（三）上一月计划执行情况。五、重点工程进度计划（一）在总体进度计划、年、季、月度进度计划中单独编制进度计划；（二）已建成的同类工程或相似工程的施工进度及经济指标等；（三）在总体进度计划、年、季度计划中该工程的控制日期；（四）与进度计划相适应的材料供应计划和施工人员的技术素质及施工设备能力。第五节进度计划主要内容一、总体进度计划内容总体进度计划的编制必须采用关键线路法（CPM）。所提交的逻辑网络图、时标网络图、进度计划横道线图中的一切主
4、要活动应与工程量清单中的项目一致。关键线路和与里程桩的相关联系必须清楚地标明。总体进度计划网络图所确定的关键线路，将成为承包人办理延期手续的依据。（一）工程项目的总工期，即合同工期或指令性工期，并明确关键线路及关键工序；（二）完成各单位工程及各施工阶段所需要的工期、最早开始和最迟结束的时间；（三）各分部分项工程及各施工阶段所需要配备的人力和设备数量；（四）各单位工程及各施工阶段所需要完成的工程量及现金流量估计；（五）各单位工程或分部工程的施工组织设计等；（六）劳动力、材料、主要施工机具等资源需要计划；（七）施工组织机构设置及质量保证体系，包括人员配备、试验室建立等；（八）资金需求及使用计划。二
5、、年进度计划内容（一）本年度计划完成的单位工程及施工阶段的工程项目内容，工程数量及投资指标；（二）施工队伍和主要施工设备的转移顺序；（三）不同季节及气温条件下各项工程的时间安排；（四）在总体进度计划下对各单项工程进行局部调整或修改的详细说明等；（五）资金需求及使用计划、原材料需求计划。三、季进度计划内容（一）本季计划完成的分项工程内容及顺序安排，工程数量及投资额；（二）在年度进度计划下对各单位工程或分项工程进行局部调整或修改的详细说明等；（三）前一季度完成计划情况，分析未完成计划的原因；（四）在本季度计划投入人员、施工机械设备情况。（五）资金需求及使用计划。四、月进度计划内容（一）本月计划完成
6、的分项工程内容及顺序安排,本月计划开工的分项工程内容及顺序安排（包括开工前准备工作的主要内容如标准试验等）；（二）完成本月及各分项工程的工程数量及投资额;（三）在年度计划下对各单位工程或分项工程进行局部调整或修改的详细说明；（四）前一月份完成计划情况，分析未完成计划的原因；（五）本月计划投入的人员、施工机械设备情况。五、重点工程进度计划内容（一）本工程的具体施工方案；（二）本工程的总体进度计划及各道工序的控制日期；（三）本工程的现金流动计划；（四）本工程的施工准备及结束清场的时间安排；（五）对总体进度计划及其他相关工程的控制、关系和说明等。第六节进度计划的表示方式总体进度计划及关键线路的工程进度计划，采用横道图、斜道图、网络图及对应工程量清单的每月计划完成的工程量、工作量；年、季、月进度计划可采用横道图、进度曲线及对应工程量清单的每月计划完成的工程量、工作量、或其调整情况来表示。
