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1、MECE思维助力职业生涯路径规划：行业丰富度X职能丰富度业种T行业机能T职能“职业生涯矩阵”协助职业生涯规划。对商务人士而言，职业生涯规划是非常重要的课题。“职涯矩阵”能协助各位进行职业生涯规划，是由GLOBIS商学院创办人堀义人，在迈向成功的职业生涯规划一书中所提出。该商学院专门提供在职进修的课程。“职业生涯矩阵”的纵轴为行业，横轴为职能，两轴的度量都是同一与相异（请参见下页图表15-4）。图表15-4职业生涯矩阵行业 亍业并型刖 同利同企业资料:堀义人迈向成功的职业生涯设计（日本经济新闻社出版）1、公司内专业人才：同企业，同职能（左下方）如果不想换工作，则是“公司专注型”，该类型的职业生涯
2、规划着重成为公司内部的专业人员。【公司专注型】2、公司内综合管理人员：同企业，异职能如果采取（同行业X异职能）规划又只待在同一家公司，就可以朝公司专注型中的总经理型迈进。【公司专注型】3、行业内专业人员/职业生涯丰富型：同行业，同职能左下方的同行业同职能型，因为是透过跳槽（不同企业）来丰富自己的职业生涯，所以又称作“职业生涯丰富型”。4、行业专攻型：同行业，异职能右下方的同行业异职能型，属于“行业专攻型”，这种职业生涯规划是专注于某个业务/行业，并在该业务/行业中担任多种职务，可说是特定行业的专业人才。5、职能专攻型：异行业，同职能假如职涯规划是左上方的异行业同职能型，则是“职能专攻型”，这个类型的规划是借由跳槽到异行业的公司来提升经历。举例来说，如果想在财务领域上更为专业，那么在职业生涯规划中，最好逐步积累在物流业、制造业、服务业的经脸，成为跨业务/行业的专业人才。6、职业生涯变换型（反复横跳）：异行业，异职能最后是右上方的异行业和异职能型，也就是“职业生涯变换型麦肯锡前员工高杉尚孝属于职业生涯变换型，也就是“不专注在任何特定的业务或职能，所积累的履历五花八门”。这种类型的风险很高，不建议大家采用。但是，现今这个时代，不只讲求专业能力，更重视综合能力。假设目前需要的不是限定于某个专业领域，而是能够进行全面思考的人才，那么职业生涯变换型也是值得注目的升迁快捷方式。
