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1、物业公司行政部员工入职与试用标准作业规程1目的规范员工入职与试用管理工作。2适用范围适用于物业管理有限公司员工入职手续办理及员工试用期管理工作。3职责（1）人事部经理负责员工入职手续办理的监督工作。（2）用人部门负责员工试用期间的督导工作。（3）人事部文员负责员工入职手续的具体办理工作。4程序要点（1）新员工按约定时间带齐有关证件（身份证、毕业证、职称证、务工/失业证、彩色一寸名冠照片两张、入职通知书）到公司人事部报到（未按入职时间报到的员工，人事部要及时与入职人员联系、确认并及时将情况反馈到用人部门）。（2）人事部门检查入职人员证件是否真实齐备a）证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。b）
2、证件不齐备者，由人事部经理确认后可先办理入职手续，并要求员工一个月内补齐证件或准备齐证件后再来报到（无身份证人员），一个月未交所缺证件补齐者，按劝退处理，根据实际出勤数计发工资。C）证件不真实者，取消入职资格并收回入职通知书，并通知用人部门。（3）证件检查合格后，人事部文员为入职人员办理以下入手续，并及时将情况反馈到部门a）带领员工到指定医院进行体检:体检合格者，签署聘用合同； 体检不合格者，取消入职资格，并通知用人部门；b）签署聘用合同：人事部文员准备劳动合同一式两份，组织员工熟悉劳动合同有关条款，并要求员工签署。C）员工签署后，人事部文员为入职员工发入员工手册、考勤卡、工作证、饭卡、宿舍钥
3、匙，并进行登记确认。d）人事部对新员工培训上一项的有关规定，明确告诉员工以上培训将列为新员工培训考试内容，并引导新员工熟悉考勤管理规定、工作证管理规定,饭卡管理规定、宿舍管理规定及打卡、餐厅及宿舍位置。e）人事部文员交新员工资料登记在员工花名册中，并将新员工报到情况当日内反馈到用人部门。f）人事部为员工建立个人人事档案（员工人事档案的保管期限：在职员工的档案应永外保管，离职员工的档案保管到该员工离职的一年以后，列入公司档案的销毁清单后一并销毁）内容包括： 面试记录表； 职位申请表 证件复印件 员工档案记录表 转正/晋升/降级/调薪表 奖罚记录表劳动合同其他有关培训、考核、保险的记录。（4）用人
4、部门接到人事部通知后，在员工上班前安排好办公桌、椅等。（5）人事部带员工到用人部门报到。（6）部门为新员工办理办公用品（具）领用工作。（7）员工试用a）员工试用期一般为3个月，或按劳动合同办理，但试用期最长不得超过六个月。b）用人部门在员工入职第一周内应组织员工参加岗前培训，内容实见各部门员工培训实施标准作业规程。C）人事部于员工入职一内组织员工参加新员工入职培训，考试合格者，继续试用，考试分数记录在员工人事档案中的员工档案记录表内；考试不合格者，15天之内给予一次补考，再次不合格者，按劝退处理，根据实际出勤天数计发工资。d）用人部门按绩效考评管理标准作业规程有关规定将员工试用期间表现及时记录
5、在员工日检/周检/月检记录表内，作为其转正的依据。e）用人部经理应经常对新入职员工的试用期表现进行考察，予以监督。用人部门根据转正/晋升/降级/调薪标准作业规程有关规定向人事部适时提出员工转正申请。g）员工经试用合格，由人事部根据转正/晋升/降级/调薪标准作业规程有关规定给员工办理转正手续。5记录（1）物品领用登记表(2)员工花名册(3)员工档案记录表6相关支持文件(1)人事招聘标准作业规程(2)培训管理标准作业规程(3)档案管理标准作业规程(4)低值易耗品管理标准作业规程(5)转正/晋升/降级/调薪标准作业规程(6)绩效考评管理标准作业规程(7)各部门员工培训实施标准作业规程7附录(1)考勤管理规定(2)工作证管理规定(3)钥匙管理规定
