生产车间安全生产管理制度.docx

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1、生产车间安全生产管理制度在当下社会，制度的使用频率呈上升趋势，制度是指要求大家共同遵守的做事规程或行动准则。那么拟定制度真的很难吗？本店铺为您细心收集了4篇生产车间安全生产管理制度，可以帮忙到您，就是本店铺我最大的乐趣哦。车间安全管理制度篇一一、建筑施工企业的管理制度有很多，如“三类人员”安全生产任职考核制度、特种作业人员持证上岗制度、安全生产联络员制度等等。这些制度的订立，要落实到进场人员的培训。使用的农夫工较多，要提高这些人员的法律意识，熟悉和把握现场管理的要求和方法。以行业规章制度为依据，做好安全生产管理细则的实在实施工作。符合实际的施工现场安全管理细则，规范施工现场人员行为，加强自发性

2、，提高工作效率和自我安全意识。二、“安全第一，防备为主”是安全管理者思想上的防线，安全生产，以人为本，人的安全素养决议项目安全生产的水平。强化施工现场管理者的安全意识、管理素养是提高安全生产管理水平的关键。只有通过对现场管理者的安全生产教育培训，提高人的安全意识，加强人的安全素养，才能进一步提升安全管理。只有人人注重安全、人人懂安全，才能真正提高企业的安全生产的管理水平。施工现场的特别部位、特别工种，安全管理者、安全生产，要建立健全和贯彻实施现场安全管理制度。三、对则专门进行交底教育，不留死角。施工现场要建立有效的激励管束机制，完善安全管理者安全事故追究制，在利益调配上要突出安全管理者的作用，

3、奖罚分明，使其成为安全管理者搞好安全生产、提高安全管理水平的经济杠杆。通过不绝地教育培训，使安全管理者的安全素养得到提高，成为施工现场的安全管理能手。四、在施工现场提高作业者在施工中的安全操作本领和肯定的安全生产职业道德水平，不仅是完善施工现场安全管理的基础，也是防止重特大事故的前提。对现场施工作业者的安全教育要生动细致，并能为广阔作业者所接受，不走过场，不流于形式。通过学习教育，有力规范作业人员的安全生产行为，引导他们体会安全。综上所述，坚持安全生产管理，落实各项制度，加强领导，落实责任,真抓实干，就肯定能遏制住安全生产事故的发生，制造和谐的社会环境。车间安全管理制度篇二一、总则第一条为加强

4、公司生产工作的劳动保护，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的进展，依据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，在实际生产中贯彻“安全第一，防备为主，综合整治”的方针，结合公司的实际情况订立本规定。第二条车间安全生产实行全员责任制。车间主任是安全生产的第一责任人，对车间的安全生产负全面责任；各级职能人员对分管业务范围内的安全生产负责，员工在各自岗位上对安全生产负责。第三条本制度适用于生产车间各级管理人员、各班组和全部员Xo二、安全生产职责1、车间主任的安全生产职责第四条车间主任对车间的安全生产工作负全面责任；第五条督促检查安全规章制度的贯彻落实，定期主持全车间安全活动和安全生产检查；第

5、六条针对车间生产情况提出相应的安全防范措施，对检查中发觉的隐患适时解决，对本车间不能解决的要适时上报;第七条组织订立和执行安全技术措施方案，并常常到现场指挥,保证安全生产；第八条发生安全事故时，要紧急抢救，保护现场，立刻上报并查明原因，接受教训，实行防范措施，避开事故重复发生；第九条领导车间、班组安全活动，负责编制安全技术计划、措施和安全操作规程；第十条对新工人、调换工种员工进行安全教育；第十一条每月至少组织一次安全检查，参与对不安全作业点、紧要部位和设备的检查，订立除去事故隐患的措施，对发觉的问题要监督整改；第十二条对临时性不安全作业的安全防范措施负责督促实施；第十三条负责轻伤事故、未遂事故

6、的调查处理；第十四条采纳新工艺、新设备、新技术、新材料时，要会同安全生产部、技术部等部门编制作业引导书。打通工艺流程后，立刻组织订立安全技术操作规程，保证员工有章可循。2、车间班组长的安全生产职责第十五条认真执行上级安全生产的各项规章制度，负责本作业区域的安全生产。车间安全管理制度篇三1、凡是在本公司实习、培训人员，上岗前必需经安全教育，并考试合格后方能上岗。严禁酒后上岗和班中喝酒。2、工作中严格遵守各项规章制度。工作前要有良好的工作状态,严禁酒后上岗，坚决杜绝三违（违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律）3、进入生产现场，必需穿戴好劳动保护用品。工作时，不准穿拖鞋、高跟鞋，留长发；4、不得擅自移动

7、防护设施和安全标志等安全防护设施，确因工作需要移动时须请示车间领导同意，工作结束后，必需立刻恢复。5、禁止跨越运行中的设备，确因工作须跨越时要走跨梯6、凡在两米及两米以上以上高空作业时，必需戴好安全帽，系好安全带。安全带要挂在牢固的构件上并认真检查，防止安全带移位和下沉。8、消防设施（包含消防桶、灭火器、消防栓、消防带等）完好、齐全、定置摆放。9、生产区域禁止睡觉和非工作时停留，禁止吸烟和明火，禁止堆放油布、杂草等易燃易爆物品。10、非生产人员，不准进入生产区域，禁止任意操作设备。车间安全管理制度篇四1、生产纪律生产过程中必需严格按产品规格要求生产。1.2厂区及生产车间内严禁吸烟。1.3 珍惜

8、生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝挥霍。1.4 员工必需顺从合理的布置，尽职尽责做好本岗位的工作，不得有意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不顺从者按公司管理制度执行惩罚。1.1 5衣着清洁整齐，依照要求上班必需穿工作服。1.6 严禁私自外出，有事必需向生产主管请假。1.7 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫洁净、1.8 当产品显现不良情形时应立刻停工并上报，查找原因后方可连续生产。2、操作规程2.1 正确使用生产设备，严格依照操作规程进行，（作业引导书或是使用说明书）非相关人员严禁乱动生产设备。2.2 严格依照设备的使用说明进行

9、生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料挥霍的按原价赔偿、2.3 员工在工序操作过程中，不得任意损坏物料，工具设备等,违者按原价赔偿。2.4 全部员工必需依照操作规程操作，如有违规操，视情节轻重予以惩罚。2.5 操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要适时切断电源。2.6 品质量3.1 必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。3.2 对显现的异常情况，要查明原因，适时排出，使质量始终处于稳定的受控状态。3.3 认真执行“三检”制度，操作人员对本身生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发觉质量事故时

10、做到责任者查不清不放过、事故原因不排出不放过，防备措施不订立不放过。3.4 间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。3.5 格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量精准、处理适时。3.6 上班注意节省用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必需关好水电。4、安全生产1.1 严格执行各项安全操作规程。防止显现任何事故。1.2 贯彻“安全第一、防备为主。1.3 常常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。4. 4注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。4.1 正确使用带电设备及电气开关，防止受到电击。4.2 易燃、易爆物品应单独堆放

11、，并树立醒目标志。4.3 消防器材要确保灵敏牢靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。5、设备管理与维护和修理4.4 车间设备指定专人管理5. 2认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。5.1 做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵掌控系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。5.2 大宗设备应有专人负责。5.3 订立完善的设备维护和修理及保养计划，并做好维护和修理保养记录，填写适时、精准、乾净。5.4 严格设备事故报告制度，显现故障适时向主管领导汇报，并停止操作。5.5 要求

12、，即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、常常保持设备乾净，并按规定加油；管好工具、附件、不得丢失；发觉故障立刻停止，通知主管领导检查处理。5.6 操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。5.7 设备应保持操作掌控系统，安全装置齐全牢靠。6、生产秩序管理6.1 着工装上班，不准许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并配带所要求的防护用品。6.2 上班时，严格依照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺当进行。6.3 每道工序必需接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并

13、搭配品检工作，不得顶撞。6.4 车间员工与班长、车间主任相互协作，不得争吵、相互打骂。6.5 上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷进行工处理。6.6 车间内严禁吸烟。6.7 工作时间特别情况需要外出，必需经班组长同意方可离开,依据情况规定时间，一周累计超过1小时，扣除相应的工资。6.8 工作时间不准许乱窜岗位、6.9 完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。6.10 生产中不得闲谈说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。6. 11严禁跨越或坐任何机械部位，严禁任意拆除、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。6.12 上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外，一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料，一经发觉，每次扣罚当月工资的20%。6.13 下班前必须整理好本身岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。6.14夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。