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1、食品总经理岗位职责食品总经理岗位职责1一、管理权限：在董事长的领导下，行使对公司生产经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章制度的义务。二、管理责任：全面主持公司生产经营工作，对所承担工作全面负责三、主要职责：1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；2、组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施；3、拟订公司内部管理机构设置方案；4、拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度；5、主持公司经营班子日常各项经营管理工作；6、全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定；7、负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门
2、的工作进展；8、提请聘任或者解聘公司各部门经理；9、签署日常行政、业务文件；10、负责处理公司重大突发事件；11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。食品总经理岗位职责21、按领导的工作目标，负责公司设备动力部的全面工作，完成公司设备动力部职责内的工作。2、安排、落实设备动力部各班组操作运行、电器、设备、管道、泥木工维修工作。3、管理设备动力各班组、劳动纪律、工艺纪律。工作环境卫生。4、公司设备动力部员工的考核，奖惩。月考勤审核，部内分配方案的制定、实施。5、设备管理工作及锅炉运行管理运行记录存档、压力容器等特种设备的管理工作
3、。接待特种设备安全检查。6、环境保护管理工作及其季报、月报表，废水处理、废气处理和废渣处理工作。接待环保检查。7、制冷机房生产管理及运行记录存档，确保冷库制冷量。8、水泵房生产管理及消毒记录存档，确保公司生产用水和二次供水系统的消毒、杀菌工作。9、做好设备、机械设备前期管理验收入库、资料归档、使用、维修和保养程序管理。负责全公司各种机械仪器设的编号和台帐登记工作，确保相关的设备维修、保管、保养档案资料齐全。10、作好新购设备的,验收、旧设备的停用报废的处理、存档工作。11、节能降耗管理及其报表填报、存档。公司能耗月报表的填报。接待节能检查。12、完成公司领导临时交办的其它工作。食品总经理岗位职
4、责31、组织对设计项目的,设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的设计审核工作；2、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准；3、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本；4、参加图纸会审，审批专项施工方案；5、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。食品总经理岗位职责41、执行总经理办公会议制定的各项工作。2、按公司管理制度规范日常工作的各种行为。3、协调所属部门及相关部门之间各项日常工作和特殊工作。4、主持召开和参加所属部门的各种会议，包括日常会议，周度会议，月
5、度会议，年度会议，特殊事务会议等。5、负责所属部门发起的流程在节点中的审核和批复工作。6、对所属的部门有绩效考核评审权和人事任免建议权。7、对工程部，采购部，经营部等三个部门进行日常管理，工程部主要负责公司所有项目的（包括A和B两种形式的承包）日常进度,质量，安全，技术，现场成本控制，现场材料使用，现场人员管理,现场设备使用管理等。采购部主要负责公司范围内的所有采购事宜,包括施工材料的采购，公司各部门使用物品的采购，施工队伍的推荐，成本机械材料的价格确定等。经营部主要负责公司的对外招投标工作，市场行为的管理工作（包括A项目和B项目两种市场行为），公司各项成本的管理和控制，所有合同的编制和管理，
6、项目预算与决算的编制和管理。对所属三个部门的日常事务有把控，指导，监督，检查的权利。8、对所属三个部门发现的重大问题有制止权。9、对所属三个部门日常行文有审核否定和审核批准权。10、对其它部门所发生的连带性事务有建议和汇报权。11、承担由所执行的权利导致不良后果引起的责任。包括：写检查，记过，经济处罚，辞职，辞退等。食品总经理岗位职责51、全面负责公司的日常经营治理工作；2、负责编制公司年度预算打算，并实施；3、负责制定公司总体战略目标和年度经营打算，以实现公司的远景目标；4、协助董事长制定公司的.总体战略规划与进展目标；5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司治理体系；6、审定、批准公司治理
7、制度或相关规定；7、审核、签发以公司名义发出的各类文件；8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续进展规划方案；11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。食品总经理岗位职责6职责描述：1、组织落实董事会决议,全面负责公司（生产、经营）目标实现,保持公司健康、快速、可持续发展。2、制定公司的发展战略，销售战略；组织编制公司年、季、月度（品牌营销、新品研发、采购、生产、品控、仓储、运输、销售）计划及各部费用预算，并监督实施,领导团队将计划转变为销售结果。3、根据公司发展战略不断改进组织结构
8、。搭建经营体系，负责招募、培训工作。制定并执行各岗位的岗位说明书、工作内容、kpi关键指标及奖惩原则。4、建立速冻比萨行业客户数据库，搭建品牌营销体系。5、定期收集（餐饮、商超、网络、特供）渠道的各种信息，了解不同规模用户的现状与可能需求进行分析,进行新品开发。6、熟悉供应链管理各环节的相关流程，能够对生产、采购、物流等方面资源进行有效规划、整合及优化。7、搭建生产管控体系、保证产品质量。8、搭建品控体系以及合理运行，风险控制体系，保证产品质量。9、搭建销售体系，规范销售流程,使其不断适应市场的发展。10、指导、监督、检查部门的成本管理工作，审核销售标准成本、成本差异工作报告。11、公司各项计
9、划与目标的制定科学，合理，并能够保证在规定时间内完成。公司组织建设完善高校,各项业务开展有序。公司人力资本团队能够满足公司发展和业务开展的需要，确保公司核心人才群的.稳定和素养的快速提升。企业文化塑造能够使全员充分领悟公司的经营理念，展示企业良好形象。在外联工作中不使公司形象和利益受损。12、监督、检查、落实所辖部门经营管理工作，完成上级领导交办的其他工作事项。任职要求：1、30-45岁2、5年以上食品企业全面管理工作，并担任企业总经理职位3年以上。业绩突出者可破例提拔。具有网络销售渠道者优先。3、具有经济管理相关专业大学本科以上学历。受过食品管理学、领导科学、经济学、战略决策、人力资源管理、财务管理等方面的知识培训。4、熟悉速冻面米食品行业的相关产品和相关信息；拥有广泛的客户网络及销售渠道（餐饮渠道、网超渠道、特供渠道）等；具有良好的速冻比萨项目运作能力和团队管理经验者。5、精通各种网络销售技巧,有网上开店等相关工作经验，熟悉各大门户网站及各网购网站。熟悉互联网，熟练使用网络交流工具和各种办公软件。6、具备（井道团队、协调公关、沟通协调、抗压）能力。互联网思维，勇于挑战，富有激情。
