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1、北京致远协创软件有限公司（BeijingSeeyOnSoftWareCO.,LTD.）（简称：致远软件）由中国最大的管理软件供应商用友集团于2002年投资成立，经过八年进展，目前已成为中国最大的协同软件产品研发、营销、服务及解决方案供应商。致远软件的协同管理产品是基于互联网的应用管理软件,专注提升组织行为管理绩效，以“产品化”为基础，以“伙伴进展”为核心，坚持协同产品的标准化、规模化交付和营运，全方位满足不同行业、不同规模、不同成长阶段的企事业组织不同层次的协同管理需求。管理的本质就是组织的协同工作过程，而协同工作效率的凹凸直接体现了组织执行力的强弱，致远协同软件有效解决组织中协同工作的效率问
2、题，抓住了组织行为管理效率的“源”和“本”，从而达到“绿色工作，协同增效”的管理新境界。致远软件旗下拥有北京、成都两大研发中心，技术实力雄厚，有效融合中西方管理理念精粹，独创的“二元化工作流”将组织行为管理与信息化技术完善结合，转变了中国管理软件业“重业务轻组织”的现状，实现了业务管理与组织管理的平衡统一，有效解决企事业组织战略落地、文化建设、管理法律规范、资源整合、运营管控等管理难题，开创了管理软件的新领域。致远软件构建了中国乃至亚太最大的协同管理软件服务体系，包括26家分支机构、500家客户服务和培训中心、Iooo多家合作伙伴、3000余名服务顾问，随时为客户供应包括产品支持、产品升级、产
3、品迁移、应用集成、客户化开发、持续优化等全方位服务，更拥有VIP和共性化定制等超值服务。以客户为中心，以“强强联合、引领进展、持续共赢”为目标，致远软件整合产业链上下游资源，与Inte1、Oracle、Novelk用友、中国移动、中国电信等数十家国内外知名企业联手缔造了中国最大、最完整的协同软件产业生态体系，共同供应基于组织管理全生命周期的协同应用解决方案。现在，每天有超过8000家胜利企业、IOO家上市公司、数百家行业领导企业、200万精英人士在享受致远协同带来的高效便捷,协同软件己经成为企事业组织工作管理的必备平台和工具，是组织实现全员信息化普及的重要标志和成果。致远软件连续四年荣膺“中国
4、协同应用管理软件市场年度胜利企业”、连续五年位居“中国协同管理软件市场占有率第一”、连续六年斩获“用户满足产品、服务、单位”荣誉，作为“中国软件十大领军企业”，正是凭借这样的优异表现，致远软件获得了业内的全都认同，奠定协同管理软件业的领导者地位。在面对全球的新格局中，致远软件不断锐意进取、开拓创新，努力打造协同管理软件的国际品牌，让每个组织都能享受来自致远软件的管理才智，实现绿色运营、和谐进展。致远软件，愿与您一道享受协同、欢乐工作、和谐生活！哈尔滨浪潮电子信息有限公司（以下简称哈尔滨浪潮）成立于一九九九年三月份，是山东浪潮集团在黑龙江地区下设的分公司，主要从事ERP企业管理软件的开发、销售和
5、维护。公司现有职工60余人，下设综合部、财务部，询问实施部、业务推动部、开发部、客户服务部、销售部、渠道部、管理询问部、OA事业部、SAP事业部，是在哈尔滨高新技术开发区注册的高科技软件企业。哈尔滨浪潮自成立以来，依托山东浪潮集团的实力，充分发挥浪潮通软在大型集团企业管理信息化（ERP）建设中的优势，致力于黑龙江省企业管理信息化的建设工作。公司在黑龙江省内佳木斯、齐齐哈尔等主要地市设有子公司，并进展了多家代理合作伙伴，己形成了以哈尔滨市为中心、遍布全省的营销服务网络。公司凭借自身产品实力及优质周到的服务赢得了客户的好评。凭借着我公司在黑龙江省企业信息化建设中的突出表现和贡献，多次获得黑龙江省经
6、贸委、省信息产业厅等嘉奖，并被联合推举为企业信息化软件和系统集成服务商，是黑龙江省信息产业厅重点扶持的软件企业。注意品质与服务的同时，哈尔滨浪潮也特别重视与重点院校和科研机构的合作，先后与哈尔滨工业高校、哈尔滨工程高校、黑龙江省ClMS专家组等多家知名院校和科研机构建立了战略合作伙伴关系。哈尔滨浪潮始终坚持面对行业、面对大中型企业的产品定位，ERP管理软件产品充分汲取现代企业管理精华，全面体现“协同集中，随需应变”的管理思想，推出GS、PSEXPreSS三大产品体系，支持集团企业集中管理、支持行业特色应用、支持柔性组织变革、支持协同电子商务，全面涵盖了大、中、小企业的信息化要求。并依据企业管理
7、的重点不同,从不同的角度关心集团、企业全面提升管理和运营水平，为集团、企业打造最佳信息管理平台。哈尔滨浪潮致力于成为黑龙江乃至东三省“管理提升服务”的信息化服务供应商，坚持以“不断提升客户满足度”为核心的服务宗旨，浪潮将以最优秀的产品和最周到的服务连续为黑龙江省的企业管理信息化建设贡献力气。下面是已故致远首席执行官黄晓俭写的文字：更多的厂商加入了这场“协同”大战，除了协同领域的厂商外，ERP、CRM、HR等应用软件厂商也开头声称自身的系统中蕴含着协同的基因或功能。不过，这并不影响协同软件的独立性。以ERP为例，致远协创进展的是非结构化信息的处理应用，而ERP是基于结构化的产品体系，致远协创强调
8、“结构化”与“非结构化”有着各自不同的应用特点和规律。“协同软件的架构有别于其他，这也是致远协创现在为什么要独立进展的重要缘由。协同软件本身是很独特的，不能与其他的管理软件混到一起。”协同管理软件，其实就是把组织中的人通过授权、在不同的组织构架中把全部的工作和场景全部串联在一起的应用系统。这种应用系统在8年前开头萌生，经过8年的不断深化、开发,特殊是近五年，这个市场在中国渐渐成熟。其实这个市场是被造就出来的，在国外没有这种东西，在西方，管理业务和流程是完全关联的，与人际无关。但是在中国，除了业务之外，还有人际关系的因素。“中西方管理的确有很大的差异，致远协创的软件就是看准了这样一个差异点，同时
9、加强组织行为学的讨论，因此，看起来是特别简洁的协同软件，根基是深厚的。”目前，推动协同普及的挑战仍在于很难转变人们传统的惯性工作方式，要知道肯定要强加给别人一个工作习惯，假如其接受不了的话，这种信息化将是失败的。推动惯性工作方式的转变仍旧是协同厂商、企业或组织的管理者面临的艰难任务。“人人都需要协同，我们现在做的只是冰山一角。”协同软件市场在中国还属于起步阶段，与财务软件或者是ERP软件比较起来不够成熟。当前的协同软件市场类似于20年前的财务软件市场，各自为战，大家都在野蛮成长，协同软件企业若想做大，需要通过肯定的外部力气推动实现，致远协创期盼和行业内部的紧密合作。企业的信息化一般分成二大类，
10、一是管理事情，如生意、业务，我们熟知的财务软件、销售管理、库存管理、选购管理、客户关系管理、分销、制造、合同管理、质量管理都属于这个范畴，关于成本的几块整合起来称为MRP-2,而关于物品的管理整合起来称为进销存，更多部分软件联通起来，供应更高层次的资源管理称为ERP0但这仅仅只是掩盖了管理的一半一我称之为“业务管理”。这些软件最大的特点是管理初衷或对象是事情。至于不同环节是哪些人不重要，库管是张三选购是李四不重要，甚至互换一下也不重要，重要的是物品数量的精确性。管理的另一个领域是大家每天都在经受的，常常警醒，为之疲乏，但常不得要领，觉得特别困难的一一管人！作为管理者，我们每天发号施令，找人谈话
11、，听取汇报，批判表扬，有时候我们会被气得暴跳如雷，员工敬而远之，有时心花怒放，对员工笑脸如掬，这些现象都属于“组织管理”的范畴，组织管理和业务管理（政府也有业务管理），共同构成一个完整的组织管理范畴，二者相辅相成不行能截然分割。于总21:06:39这个改一下也可以用于总21:06:54有些用词不妥于总21:07:49管方案一一没有方案就没有掌握。随时查看他人方案，随时全面管理关联人员及关联项目的方案，全面掌控。管行为一一方案分解到日程保障方案的进行。随时查看他人日程支配，随时把握他人方案的执行状况，保障方案的有序和顺当进行。管结果一一我们发出的任何一项工作，都可以随时都可以进行指导、催办督促达
12、成终极目标一结果，以保证结果的正确。随时查看可视化流程进展，责任归属明确，中间环节状态一目了然，即时催办掌握。于总21:08:08管形式一一依据不同任务的重要性，合理支配资源和协作方法。明确结果诉求、选择胜任角色、设定协作方式（流程规章），管理全程可控，反馈真实透亮。管过程一一随时监督、查看进展、中间环节执行质量。中间环节掌握，随时直观了解大事进展状况，保障大事、事务的执行质量。管全局一一强调细节执行的同时，常常对称各方面信息把握全局。通过制度保障各部门数据结果统一归档,管理层和各部门通过合理权限安排共享信息。同时,可以把领导关注的业务和事务推送、呈现给相关领导，便利领导掌控和指挥团队做战。于总21:08:33上面是管人于总21:08:39下面是管事于总21:08:50应当是这样的，你考虑一下
