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1、职业健康安全运行拄制程序1 .目的，为对公司的Ifi大危险因素行关的运行与活动进行仃效控制,确保其符合职业健康安全方针、目标与指标的要求，以实现职业健康安全的不断改进，特制定本程序。2 .适用范围，本程序适用于公司职业健康安全管理体系运行过程的控制。3 .定义：无。4 .职责：4.1 技术人员在设计阶段应考虑如何减少生产过程中的职业健康安全危险，并纳入设计评审。4.2 动力部负责生产设备及安全监测监控设备的维护保养。4.3 生产部、仓库等部门负责化学物品的管理。4.4 人力资源部负贲废弃物的分类处置4.5 人力资源部负货设置职业健康安全控制点，制定公司安全管理制度和安全技术操作规程,检查各部门
2、职业健康安全管理的执行情况.5工作程序5.1 公司在日常的职业健康安全管理中，对与重大危险因素相关的运行与活动进行重点控制，对其中可能造成重大事故的作业点，由人力资源部将其设置为安全控制点，列入4重大危险因素清单，明确控制的要求。5.1.1 技术人员在设计过程中应考虑防止工伤事故和职业病，在设计评审阶段，需对原材料的使用或生产工艺可能引起的职业危害进行评审；提倡采用无害化的工艺技术，并简化制造工艺,提倡使用无毒害的材料并减少其用量。1.1.1 2生产部严格按照相应工艺规程和作业指导书的要求进行生产：动力部按设备管理要求对生产设备以及职业健康安全监测、监控设备进行维护保养。5.1.3 公司对可能
3、造成重大事故的设备、设施、场所采取相应措施进行管理，如对噪声采取隔音、吸音等措施防止噪声超标：对于漏、滴油现象采用导油槽予以收集。5.1.4 生产部、仓库等部门负货化学物品的贮存和使用，要防止直接倾倒、泄漏等异常现象的发生，具体详见危险化学品控制程序.5.1.5 各部门按规定地点分类放置废弃物，由人力资源部统进行处理，具体详见固体废弃物控制程序。5.1 .6各部门严格依据以上程序和标准的要求，开展职业健康安全管理工作，并做好相应记录。当出现不符合情况时，参照不符合与纠正措施控制程序处理，人力资源部负费随时检查各部门的执行情况。5.2 对新工程、工程改造项目，按照现有程序进行重新评价，执行已制定的相关文件规定.5.3 供的产品或服务中涉及重要职业健康安全因素的供应商，公司依据G对相关方施加影响控制程序对其施加影响，使他们的行为符合程序和有关要求。5.4 索急情况的处理，详见&应急准备和响应控制程序讥6相关文件:6.1HB-PD-26危险化学品控制程序6.2HB-PD-24固体废弃物控制程序6.3 HB-PD-36不符合与纠正措施控制程序6.4 HBPD-27对相关方施加影响控制程序7相关记录：无。6.5HB-PD29应急准备和响应控制程序
