弯脚车间主任业绩合同书.docx

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1、业绩考核合同书部门:生产部岗位:弯脚车间主任考核期间:20XX年2月1日20XX年12月31日一、目的:为明确工作目标、工作责任,公司与此岗位人员签订此目标责任书,以确保工作目标的按期完成。并以此为薪资发放的标准,体现以业绩来定薪。二、考核内容:1、 弯脚车间主任考核项目:车间合格率、厂外合格率、产量、客户投诉、现场管理、安全等六项来进行考核2、 弯脚车间主任实行浮动工资制,基本工资2500元,其中1000元为绩效考核工资,最高可以拿到2800元三、考核细则:1、 车间合格率目标:94.8%,达成目标此项加350元,如果合格率在94.3%94.8%(含94.5%)此项力口200元,如果合格率在

2、94%94.3%(含94%)此项加IoO元,如果合格率低于94%,则此项为0,如果合格率在95.3%以上,此项则加450元2、 厂外合格率目标:92%,达成目标此项加300元,如果厂外合格率在91%-92%(含91%)此项加200元,如果厂外合格率在90%-91%(含90%)此项加100元,如果厂外合格率低于90%,则此项为0,如果厂外合格率在92.5%(含91%)此项加400元3、 产量目标以每个月的产销会制订的目标为准,达成目标此项加100元,如果超过目标5万以上,则加150元,如果比产量目标少5万以内此项加50元,如果比产量目标少5万以上,则此项为04、 现场管理100元:由总经理、副总

3、经理、生产部经理一起来进行考核评分,此项按现场清洁度(5S)、员工出勤状况、现场纪律、干部自身纪律及出勤、生产进度调配等项目进行考核5、 客户投诉管理100元:此项以客户的书面投诉和重大口头投诉为准,经判定确实是弯脚车间的原因造成的质量问题,如果整个月没有投诉,此项可以给予150元。如果有投诉按不良严重性一次扣520元,扣完为止6、 安全50元:如果弯脚车间本月没有安全事故发生,此项给予50元,如果发生了安全事故,此项为07、 弯脚车间主任的月工资为1500元加上绩效考核浮动工资8、 如果连续三个月或一年中有六个月业绩差,公司将作辞退或进行工作调整四、附则:1、 本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时,有权修改本合同书。2、 本合同书的签订之日为生效的日期,责任书一式两份,公司与被考核者双方各执一份。被考核者签名:签订日期:公司代表签名:签订日期:

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