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1、文明生产管理规定JH-CP-SC-OOl-2015A1、总则1.l目的为切实贯彻*集团公司及焦化厂下发各项文明生产管理制度，明确成品车间内部管理责任、加强对车间文明生产的精细化管理，特制定本规定。1.2适用范围本办法适用于*焦化厂成品车间所有人员及文明生产管理区域。1.3 组织机构1.4 职责1.5 .1组长1. 4.1.1成品车间现场文明卫生第一负责人。1.1. 1.2负责成品车间区域范围内文明生产的监督、管理工作1.4. 2副组长1.5. 2.1协助组长管理成品车间现场文明卫生。1. 4.2.2负责成品车间各区域范围内文明生产的监督、现场卫生检查工作。14.3安全技术员1. 4.3.1负责
2、编制车间文明生产管理办法及考核细则。2. 4.3.2负责建立车间内部文明生产整改检查表。1. 4.3.3负责成品车间各区域范围内文明生产的监督、现场卫生检查工作。1. 4.3.4负责下发车间内部整改通知单并检查落实情况。1.4. 4值班长1. 4.4.1负责车间成品区域及公共区域范围内现场卫生检查工作。2. 4.4.2负责收到整改通知单后、合理安排组织人员和时间进行整改落实工作。1.4. 4.3负责车间范围内隐患整改、落实情况。1.4.5岗位工、清扫工1. 4.5.1负责本岗位区域卫生清理工作。（包括地面、设备、消防设施及工作现场）2. 4.5.2负责在值班长下达整改命令后，完成上级安排的临时
3、任务。1. 4.5.3清楚了解本岗位卫生区域范围。2、管理内容1.1 现场文明卫生区域划分2. 1.1一号焦场及一、二号焦场磅房周围文明卫生由甲班负责。3. 1.2二号焦场及三号焦场磅房周围文明卫生由乙班负责。1.1.1 1.3三号焦场及化产品磅房周围文明卫生由丙班负责。2.1.4 三号焦场北边、东边绿化带内杂物清理纳入交接班管理，要求每4小时巡检一次。2. 固定动火点、备品备件区域及维修库房文明卫生由维修组负责。3. 1.6固定停车（装载机）点、润滑点及机械组库房文明卫生由机械组负责。4. 1.7班前会室物品摆放、玻璃卫生、地面（含墙面）卫生纳入交接班管理。5. 1.8号筛焦楼放仓室玻璃从进
4、门由东-北-西方向依次甲、乙、丙三班每班九块；二号筛焦楼玻璃分配方法同一号筛焦楼放仓室玻璃分配一致。6. 1.9一号滚筛、一号、二号放仓富仓体及一号装车筛由甲班负责管理。7. 1.10二号滚筛、二号、三号装车筛由乙班负责管理。8. 1.11三号滚筛、四号、五号装车筛由丙班负责管理。9. 2现场文明卫生考核细则10. 2.1一号焦场及一、二号焦场磅房周围文明卫生，每发现一处不符合项考核当班班组0.1分。11. 2.2二号焦场及三号焦场磅房周围文明卫生，每发现一处不符合项考核当班班组0.1分。12. 2.3三号焦场及化产品磅房周围文明卫生，每发现一处不符合项考核当班班组0.1.分。13. 2.4三
5、号焦场北边、东边绿化带内杂物，检查发现有杂物，考核当班班组0.1分。14. 2.5固定动火点、备品备件区域及维修库房文明卫生，每发现一处不符合项考核维修组组0.5分。15. 2.6固定停车（装载机）点、润滑点及机械组库房文明卫生，每发现一处不符合项考核机械组0.5分。16. 2.7班前会室物品摆放、玻璃卫生、地面（含墙面）卫生，每发现一处不符合项考核当班班组0.1分。17. 2.8一号、二号筛焦楼放仓室玻璃卫生，每发现一块不干净，考核所属班组0.1分。18. 2.9滚筛、放仓室仓体及装车筛卫生，每发现一处不符合项考核当班班组0.1分。2. 3产品标识管理2. 3.1焦场产品标识牌不得缺失、损坏、标识清楚，发现一处不合格，考核焦场当班班组0.5分。3. 4所属区域电子杆（含底座）、围栏、石墩子粉刷，每三个月粉刷一次，发现一次未粉刷的，考核所属班组0.5分。2. 5岗位交接班记录（含值班长）内容必须记录清楚，完整、真实，发现一处不清楚，不完整、不真实的，考核当班班组0.1分；交接班不签字的，一次考核当班班组0.2分；交接班记录未记录的，一次考核当班班组05分。3、附则3. 1本办法由车间负责解释。3. 2本办法自下发之日起执行。
