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1、妇幼保健院等级评审动员大会讲话开拓进取精诚团结争创“二级甲等”医院尊敬的XX院长、各位同事们：大家晚上好！今天，我们在这里隆重召开XX县妇幼保健院创建“二级甲等”医院迎评动员大会，标志着我院创建二级甲等医院工作正式进入迎评冲刺阶段，会议的目的是要动员大家坚定心、鼓足干劲、全员参与、积极投入到创建“二甲”工作中去，进一步落实今年的迎评任务和工作目标，部署创建计划、签订各科室目标责任状，确保我院创建“二级甲等医院“顺利通过。近年来，我院在上级主管部门的正确领导下，在各党委政府的支持关心下，通过全院干部职工的共同努力，医院从外部面貌、内在管理、医疗质量、服务能力各方面都取得了实质性的改变。但我们不能
2、满足于现状，我们要深刻思考医院的发展之路，创建二级甲等妇幼保健院，更是这个发展之路上的必然选择。2016年以来，我院确立了创建“二级”的发展目标，并多次在各种会议上进行沟通动员。该院还制定了切实可行的评估号123,并对这项工作进行了周密的安排，明确了评估工作的组织机构、目标任务和做法。从而促进医院持续、快速、健康发展。在等级医院评审中，我们提供给专家的是日常诊疗技术的落实,是证明我们能够提供与二甲医院相适应的服务能力和依据。这就要求我们认认真真的从基础做起，从我们日常工作一点一滴做起，不断提高医疗质量，切实保障医疗安全。第三，充分发挥每个员工的主观能动性，抓住自己的优势，精诚团结，实现创造的目
3、标。创造就业还有很长的路要走。几个员工就能轻松搞定，而不是一个领导。不是一两天就能完成的。这是一项艰巨而庞大的任务，过程的艰辛不言而喻。所以要把评价创造的目标任务细化、量化、分解到部门和个人，做到人人肩上有任务，人人身上有压力。评创工作要脚踏实地，突出重点，整体推进，部门配合，注重实效。全院要广泛行动，全员参与，一心一意想，劲往一处使，拧成一股绳，密切配合,共同战斗。要克服现有的不足，抓住自身的优势，提高认识，精诚团结，密切合作，人人参与，充分发挥每个工作人员的能力和特点。齐新将齐心协力，挖掘潜力，形成合力，坚决打好迎接等级医院创建评估的攻坚战，夺取创建工作的全面胜利。四、加强领导、严肃纪律，
4、确保“二甲”评审顺利达标。能否保证我院的“二甲”评审按计划顺利进行并达到预期目的，取得明显成就，责任在于领导，关键在于纪律。在创建工作中，各领导小组和各科室负责人要切实负起领导和组织责任，要将此项工作摆上重要日程，要把全部的工作重心放到创建迎评工作上，决不能只挂牌子，不做事情。要勇于承担责任，着力抓好落实。凡科室工作推进缓慢、措施不力的，必须严肃处理。督导小组要严格制度纪律，要定期检查创建工作落实情况，对敷衍了事、工作不力的，一律从严处理，决不姑息，并要严格按照我院创建二级甲等妇幼保健院奖惩管理办法执行。同志们，这次“二级甲等”妇幼保健院的成立，是我院发展史上的一个重要里程碑，也是我院站在新的起点上，实现新跨越的开始。创建三级医院是对我们的真正考验，任务艰巨，时间紧迫，责任重大。也是历史赋予我们的神圣使命！号角已经吹响，目标已经确定，我们将踏上谱写医院新篇章的英雄征程。我相，只要我们坚定心，保持必胜的勇气，努力工作，发扬医院精神，就一定能够克服一切困难，顺利通过医院等级评估。让我们勇敢地迎接挑战，努力工作，不辱使命，共同创造我院更加美好的未来！谢谢!
