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1、直播项目提成分配方案岗位等级底薪团队销售业绩指标（万/月）销惇提点预期完成提成比例预期总收益运营M1.10005.0000X30.00001.00%1000000.50%4500M2500030,OoOoWX80,00001.10%5000000.55%7750M3650080,OoooWX150,00001.5030000000.75%主播S1.50005,0000X30,00003.00%1000001.50%6500S2600030.0000X80,00001.00%5000002.00%16000S3750080,OOOoWX150,00006.OM30000003.00k100000
2、副播F1.10005.0000X30.00001.00%1000000.50%4500F2500030,0000X80,00001.50%5000000.75%8750F3600080,OoOoWX150,00002.50*30000001.2“场控P1.100O5.OoOoWXC0.00001.00%1000000.504500P2500030,OOoQWX80,00001.40%5000000.70%8500P3600080.0000X150,00002.0030000001.0(37000单个团队销售5,OOoOWX30.0000I6.00%IOMOO3.00%3000单个团队审售30,
3、OoOoWX80,00008.00%5000004.020000单个团队精售80.0000X150,Moo12.00%30000006.00%180000推广/销售占比上限8.00%210000退款/销件占比上限20.00%600000产妹毛利均值50.00%1500000BOSS平台扣点0.60S5.OooOWX30.000012.40%100000-18100场地1250030,0000X80,000010.10%50000021500人工1800080,OoOOWX150,Moo6.10%3000000161500说明1.能个团队指该团队所有参与的直播账号，如苔三江，照理鑫：2.T比包括
4、运营、主播、副播、俏档客服为一个TM;3.若小的没有副播,财主播依旧只计提主播部分提成:若小组没有客服,有运营在代理负责,则客服部4.TM成员的底薪和提成依据当月完成业绩的总额.次月同比调整低落的浮动式宽带薪酬体系：5.TM当月总业绩低F5万时则不计提成，为公司的盈亏红线点；6.如同俅号的M小组里又分将主播副播进行分时段小组进行，则按时段小组的业绩进行上述比例的提成方案。如运营和客服是全程负货，则运并和客服按同一账号的实际总业绩计提成。（如照叁鑫分为一三五七日/二四六或早班/晚班次，则业绩提成核算则以此分组对应上述的提成标准）7.当月业绩统计需在次月5日前由运营与财务进行桂对宿战去退货退款以及期间文生的运费等费M）
