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1、部门提升安全管理水平总结材料一季度以来，XX公司计量检验中心面对新形势、新目标，牢固树立“事故不为零、一切皆为零”的安全意识，通过强化安全思想、控制安全风险、抓实安全履职等措施，全面提升安全管理水平。一、强意识紧抓安全思想不放松你能接受一年的交通事故死亡人数是多少生命重于泰山中心充分利用宣传栏、黑板报、微信群、班前班后会等平台，广泛宣传安全生产的重要性。为进一步增强全员安全意识，该中心积极开展安全大讲堂、现身说法、安全知识问答等形式多样的安全知识培训活动，激发职工知安全、懂安全、会安全的热情，邀请专家现场培训、在线视频学习、VR实景体验方式，对熔融金属作业、煤气、有限空间、危化品使用等知识进行
2、剖析，不断提升安全生产基层管理和专业管理水平，真正实现由被动防护到主动预防的根本性转变。同时，中心结合季节性、阶段性工作特点，常态化开展应急技能培训、应急体能训练及应急救援演练活动，截至目前.，参与或组织各类应急演练已达24次，确保各环节有序衔接。二、控风险守住重点环节不懈怠编制一张纵向到底、横向到边、多网重叠的安全检查网格，是该中心隐患排查治理的一项重要举措。将各站室进行分片包干，明确包联领导和责任人职责，制定时间表、路线图，督促限期消缺反馈，确保问题和隐患整改最短时间内落实到位。制定符合实际的隐患排查治理清单，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次，并将责任逐一分解落实，推动全员积极参与自主
3、排查隐患。为有效降低“三违”现象发生，要求各站室严格落实各项标准化作业和管控措施，严格执行作业前二次确认，对作业现场危险因素辨识、安全技术交底情况、措施落实情况进行逐项检查，派设专人进行现场全程跟踪，引导和教育岗位职工形成良好的安全行为习惯，全力消除“想不到、管不到”的安全隐患问题。三、抓履职深化作风建设不止步“207过筛平台消防器材未保持清洁，扣安全绩效0.5分”“上周3项问题均已整改落实”中心周安全例会各专业组汇报总结。为落实全员安全生产责任，提升安全管理能力，该中心以转变工作作风为切入点，修订完善“一岗三清单”，突出各级人员安全履职清单可量化、易操作、能评估、善改进的特点，明确各岗位安全责任及履职标准，加强安全履职效果管理，狠抓安全履职的执行率、到位率,把源头把控、过程管理、结果考核落到实处。利用“安全分享、一口清、隐患违章反馈”应用为激励考评项目，严格检查、考评、曝光、公示及考评等环节，落实职工绩效排名、末位考核、奖优罚差机制，不断提升职工安全意识及技能。
